1. Zachowanie pracowników w obliczu zmian

  • Hierarchia potrzeb Masłowa w kontekście zmiany

  • Motywatory i czynniki „higieny”

  • Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi

  • Indywidualna odporność na zmiany  w zależności od typu osobowości wg MBTI  

 

PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

  1. Zmiana w ramach struktur zarządzania projektem

  • Planowanie zmiany - Gantt chart

  • Narzędzia zarządzania projektami zmiany

  • Ocena ryzyka zmiany

 

  1. Ustanowienie projektu

  • Kluczowe role w zmianie organizacyjnej

  • Analiza i profilowanie interesariuszy

  • Mapowanie stanu emocjonalnego i siły interesariuszy

 

  1. Dostarczanie projektu

  • Faza DEFINIOWANIA

  • Faza IMPLEMENTACJI

  • Faza ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

  • Zakończenie projektu

 

  1. Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb szkoleniowych

  • Identyfikacja potrzeb szkoleniowych pracowników - Metoda KSA

  • Planowanie szkoleń

Jesteśmy najlepsi

Aktualności

Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 

01 marca 2019
Nowa edycja Global Standard for Food Safety BRC v8 wnosi kilka stosunkowo kosmetycznych zmian,
17 grudnia 2018
💢 Bardzo często na szkoleniach spotykam się z sytuacją zniechęcenia. Dobry pomysł spadł w
Szkolenie QFD & DoE

CEL SZKOLENIA

 

 

Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania zmiana w organizacji

Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał chcieć to zrobić

 

KORZYŚCI

 

 

Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang - dadzą Ci drogi uczestniku harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu koordynatora zmiany w organizacji.

 

Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.

 

Czas trwania:

 

2 dni

9.00 - 16.00

Certyfikat

 

Ukończenia szkolenia - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu

 

🌀 Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?

 

🌀 Dlaczego zmiany budzą taki opór?

 

🌀 Jak zaplanować wprowadzanie zmian? 

 

Nasze szkolenie jest zaprojektowane w oparciu o rzetelną i praktyczną wiedzę.  

Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych, tak aby przyniosło to trwałe efekty.

 

 

Konkretnie - praktycznie - bez zbędnych ozdobników

 

CHANGE MANAGEMENT 

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ 

„Zmiany przyjdą na pewno, lecz nie wtedy, kiedy się na nie czeka”

 

 

Stefan Kisielewski

Zgłoszenia można dokonać poprzez 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

 

Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia 

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

 

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie

 

Chcesz przeszkolić więcej niż 5 osób? TO ROZWIĄZANIE DLA CIEBIE

Czytaj więcej

Cena

 

1 600* zł netto (0 VAT)/ osoba 

 

*RABATY. Przy zgłoszeniu grupowym dodatkowe rabaty:

- min. 3 osób z firmy: rabat -50 zł/ osoba

- min. 4 osób z firmy: rabat -100 zł/ osoba 

Rabaty nie łączą się ze zniżką klientowską 

Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem 


 

 

W cenie

 

- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane

- Długopis 

- Lunch

- Catering kawowy 

 

 Podatnik zwolniony od podatku VAT na podst. art. 113 ust. 1 i 9 ustawy o podatku od towarów i usług

 

 

USŁUGI POWIĄZANE 

 

SZKOLENIA:

LEAN SIX GREEN BELT

 

 

 

Czytaj więcej

PROFIL UCZESTNIKA

 

Szkolenie jest skierowane do:

 

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do Koordynatorów/ Inżynierów zarządzających zmianą ale również Managerów/ Specjalistów z obszarów zarządzania produkcja, jakością, HR.

 

Będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy mają do czynienia z planowaniem i wprowadzaniem zmian w organizacji.  

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

 

REFERENCJE 

Sprawdź inne terminy i lokalizacje przesuwając strzałką w prawo na kolejne miesiące 

Kliknij i

ZAPISZ SIĘ

Kliknij i

ZAPISZ SIĘ

+48 880 18 14 26

info@LIJ.com.pl

Lubuski Instytut Jakości

O FIRMIE

 

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI TM to firma doradczo-szkoleniowa zajmująca się wsparciem przedsiębiorstw w zakresie jakości i produktywności

 

OBSZARY AKTYWNOŚCI

 

SZKOLENIA - CONSULTING - AUDIT

DANE ADRESOWE - adres rejestrowy

 

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

 

ul. Brzozowa 19c

66-400 Wawrów

Polska

"Jakość to nie wszystko, ale wszystko bez jakości jest niczym” 

Peters, Waterman

Wpis nr 2.08/00032/2018

Lubuski Instytut Jakości
Szkolenie QFD & DoE

POZIOM TRUDNOŚCI

3 na 6

MAŁA GRUPA

4 - 8 osób

PROGRAM

 

  1. Wprowadzenie

  • Kiedy wdrażać zmiany?

  • Krzywa zmian

  • Modele procesów zmian wg Sange & Lewin’a

 

  1. Zmiana organizacyjna a opór

  • Typy zmian organizacyjnych

  • Czynniki zmian

  • Typy oporu i ich przyczyny

METODOLOGIA SZKOLENIA 

 

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD  🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 VIDEO CASE STUDY

 

 

25% Doświadczenie                               25% Analiza   

 

 

 

25% Teoria                                        25% Zastosowanie

Szkolenie zostało podzielone na 7 szczegółowych modułów tematycznych.

 

 

 

 

 

 

 

W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i  stosować wiedzę w praktyce