PROMOCJA

Udostępnij to WYDARZENIE na swojej tablicy w trybie "publiczny" - otrzymasz gwarantowaną cenę szkolenia maksimum 350 zł (zamiast 390 zł)

Nie zapomnij napisać o tym w mailu zgłoszeniowym 

DLACZEGO TO SZKOLENIE?

Szkolenie pozwala przyswoić w prosty i przyjazny sposób podstawową wiedzę na temat metodologii Six Sigma opartej o sekwencyjną ścieżkę postępowania DMAIC

Dzięki inwestycji w swój rozwój budujesz kompetencje, które przekładają się wprost na zwiększenie szans na rynku pracy na stanowiskach inżynierskich i specjalistycznych

Czym jest Six Sigma?

Sześć Sigma (ang. Six Sigma) jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. Obecnie metoda ta używana jest w koncernach takich jak GE, 3M, Honeywell, Rockwell Automation, Alstom, Raytheon, HP, Philips, ABB, TRW Automotive i Microsoft.

W metodzie six sigma przyjmuje się, że defekty w procesach występują z pewnym prawdopodobieństwem, które można opisać rozkładami statystycznymi. Celem biznesowym na poziomie six sigma jest zatem zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia defektów do 3,4 (trzech i czterech dziesiątych) defektu na milion okazji. W ten sposób podejście six sigma może prowadzić do zwiększenia powtarzalności procesów (stabilności).

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

CEL SZKOLENIA

• ZROZUMIENIE FILOZOFII SIX SIGMA + ZMIANA MYŚLENIA = STOSOWANIE W CODZIENNEJ PRACY
• Poznanie elementów statystyki wykładanych w sposób zrozumiały dla wszystkich
• Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Six Sigma
• Zdolność do uczestniczenia projektach Six Sigma własnej organizacji i organizacji zewnętrznych
• Poznanie podstawowych narzędzi Six Sigma
• Poznanie podstaw metodologii Six Sigma

PROFIL UCZESTNIKA

Szkolenie jest skierowane do studentów chcących zrozumieć podstawowe elementy ścieżki DMAIC, którzy będą szukać pracy w obszarach

produkcji - jakości - zarządzania procesem 

   KORZYŚCI

• Zrozumiesz potrzeby innych współpracowników i dzięki temu będziesz lepiej pracować zespołowo - poznasz pojęcie "klienta wewnętrznego"

• Wyrobisz sobie nawyk "szczupłego myślenia" o procesach co zaowocuje oszczędnościami

• Dzięki poznanym narzędziom będziesz rozpoznawać źródła zmienności w procesach, czyniąc je bardziej efektywnymi - tym samym mniej kosztownymi
• Zwiększysz szanse na rozmowy kwalifikacyjne i skutecznie zakończone rekrutacje na stanowiska w obszarach produkcji - jakości - zarządzania procesem 

PROGRAM SZKOLENIA

• Wprowadzenie do koncepcji Six Sigma
• Osiem kroków usprawnienia
• Obszary koncentracji organizacji
• Narodziny i zarys historii
• Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami
• Fazy przebiegu projektu Six Sigma - ścieżka DMAIC

DEFINE - definiowanie problemu

• Budowanie zespołu - Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego
• Karta projektu
• Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Voice of Customer VOC, CTQ)
• Opracowanie ogólnej mapy procesu

MEASURE - kontrola i ewentualna poprawa układów pomiarowych, co zapewnia dane wejściowe o poprawnej jakości

• Pomiar sigmy procesu
• Tworzenie planu zbierania danych
• Zmienność losowa/ zmienność specjalna
• Zdolność procesu

ANALYZE - przeprowadzenie analizy danych celem określeni źródła problemu

• Analiza wydolności procesu
• Analizowanie danych za pomocą histogramów
• Analiza przyczyny źródłowej (m.in. 5M+E, Pareto, 5W, diagram korelacji, OFAT, Trial and Error)

IMPROVE - dokonanie poprawy na podstawie przeprowadzonej analizy

• Generowanie zmiennych
• Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
• Typy oporu
• Wprowadzanie rozwiązań

CONTROL - kontrola stabilności uzyskanej poprawy na pracującym procesie

• Standaryzacja zmian
• Audyt

Certyfikat

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu

Artykuły tematyczne

POZIOM

podstawowy 

Cena szkolenia wg suwaka

- w zależności od ostatecznej liczby zgłoszeń:

Cena: 390 zł/ osoba (realizacja od 8 osób)

W przypadku większej liczby zgłoszeń - tydzień przed datą szkolenia automatycznie obniżymy cenę i przekażemy DOBRĄ NOWINĘ ;)

• 11-15 osób: 350 zł/ osoba
• 16-20 osób: 330 zł/ osoba 
• od 21 osób: 300 zł osoba 

- Absolwent (do 3 m-cy po skończeniu studiów) - 450 zł (cena nie ulegnie zmianie)

- Pozostali - 1100 zł 

W cenie

- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane

- Długopis 

- Catering kawowy 

REKRUTACJA OTWARTA

Poznań 26-27.05.2018

- Termin zgłoszeń: 18.05 (po terminie zgłoszenia nie będą przyjmowane)

Na szkolenie każdy zgłasza się sam indywidualnie poprzez formularz zgłoszeń

Zgłoszenia można dokonać poprzez  zapisz się 

Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia 

LICZBA MIEJSC OGRANICZONA

Zniżki udzielane są wyłącznie na szkolenia studenckie

Na szkoleniach otwartych - komercyjnych, zaplanowanych w kalendarzu - obowiązują standardowe ceny ( 1100 zł) i nie ma możliwości uzyskania zniżki

Czas trwania

2 dni

9-15.30

METODOLOGIA SZKOLENIA 

70% wykład      30% ćwiczenia 

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

REFERENCJE 

+48 880 18 14 26

O FIRMIE

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI ^TM to firma doradczo-szkoleniowa zajmująca się wsparciem przedsiębiorstw w zakresie jakości i produktywności

OBSZARY AKTYWNOŚCI

SZKOLENIA - CONSULTING - AUDIT

DANE ADRESOWE - adres rejestrowy

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

ul. Słoneczna 84/6

66-400 Gorzów Wielkopolski

Polska

"Jakość to nie wszystko, ale wszystko bez jakości jest niczym” 

Peters, Waterman