DLACZEGO TO SZKOLENIE?

Szkolenie pozwala przyswoić w prosty i przyjazny sposób podstawową wiedzę na temat metodologii Six Sigma opartej o sekwencyjną ścieżkę postępowania DMAIC

Dzięki inwestycji w swój rozwój budujesz kompetencje, które przekładają się wprost na zwiększenie szans na rynku pracy na stanowiskach inżynierskich i specjalistycznych

Czym jest Six Sigma?

Sześć Sigma (ang. Six Sigma) jest to metoda zarządzania jakością wprowadzona w Motoroli w połowie lat 80 przez Boba Galvina oraz Billa Smitha. Za to osiągnięcie w 1988 Motorola otrzymała Amerykańską Nagrodę Jakości im. M. Baldridge’a. Obecnie metoda ta używana jest w koncernach takich jak GE, 3M, Honeywell, Rockwell Automation, Alstom, Raytheon, HP, Philips, ABB, TRW Automotive i Microsoft.

W metodzie six sigma przyjmuje się, że defekty w procesach występują z pewnym prawdopodobieństwem, które można opisać rozkładami statystycznymi. Celem biznesowym na poziomie six sigma jest zatem zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia defektów do 3,4 (trzech i czterech dziesiątych) defektu na milion okazji. W ten sposób podejście six sigma może prowadzić do zwiększenia powtarzalności procesów (stabilności).

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT

CEL SZKOLENIA

• ZROZUMIENIE FILOZOFII SIX SIGMA + ZMIANA MYŚLENIA = STOSOWANIE W CODZIENNEJ PRACY

• Poznanie elementów statystyki wykładanych w sposób zrozumiały dla wszystkich

• Spojrzenie na sprawy jakościowe i projektowe pod kątem Six Sigma

• Zdolność do uczestniczenia projektach Six Sigma własnej organizacji i organizacji zewnętrznych

• Poznanie podstawowych narzędzi Six Sigma

• Poznanie podstaw metodologii Six Sigma

PROFIL UCZESTNIKA

Szkolenie jest skierowane do studentów chcących zrozumieć podstawowe elementy ścieżki DMAIC, którzy będą szukać pracy w obszarach

produkcji - jakości - zarządzania procesem 

   KORZYŚCI

• Zrozumiesz potrzeby innych współpracowników i dzięki temu będziesz lepiej pracować zespołowo - poznasz pojęcie "klienta wewnętrznego"

• Wyrobisz sobie nawyk "szczupłego myślenia" o procesach co zaowocuje oszczędnościami

• Dzięki poznanym narzędziom będziesz rozpoznawać źródła zmienności w procesach, czyniąc je bardziej efektywnymi - tym samym mniej kosztownymi
• Zwiększysz szanse na rozmowy kwalifikacyjne i skutecznie zakończone rekrutacje na stanowiska w obszarach produkcji - jakości - zarządzania procesem 

PROGRAM SZKOLENIA

• Wprowadzenie do koncepcji Six Sigma
• Osiem kroków usprawnienia
• Obszary koncentracji organizacji
• Narodziny i zarys historii
• Metodologia DMAIC – znaczenie poszczególnych faz i zapoznanie z podstawowymi narzędziami
• Fazy przebiegu projektu Six Sigma - ścieżka DMAIC

DEFINE - definiowanie problemu

• Budowanie zespołu - Struktura, role i odpowiedzialności członków zespołu projektowego
• Karta projektu
• Wskazanie klientów procesu, ich potrzeb i wymagań (Voice of Customer VOC, CTQ)
• Opracowanie ogólnej mapy procesu

MEASURE - kontrola i ewentualna poprawa układów pomiarowych, co zapewnia dane wejściowe o poprawnej jakości

• Pomiar sigmy procesu
• Tworzenie planu zbierania danych
• Zmienność losowa/ zmienność specjalna
• Zdolność procesu

ANALYZE - przeprowadzenie analizy danych celem określenia źródła problemu

• Analiza wydolności procesu
• Analizowanie danych za pomocą histogramów
• Analiza przyczyny źródłowej (m.in. 5M+E, Pareto, 5W, diagram korelacji, OFAT, Trial and Error)

IMPROVE - dokonanie poprawy na podstawie przeprowadzonej analizy

• Generowanie zmiennych
• Dobór kryteriów oraz warunków brzegowych
• Typy oporu
• Wprowadzanie rozwiązań

CONTROL - kontrola stabilności uzyskanej poprawy na pracującym procesie

• Audyt
• Standaryzacja zmian

Certyfikat

LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu

Artykuły tematyczne

POZIOM

podstawowy 

CENA = 0 zł 

Szkolenie bezpłatne dedykowane - wyłącznie dla uczestników szkoleń LIJ w 2018 roku (listopad/ grudzień - BRC, FSSC 22000, ISO 9001)

UWAGA! Wymagane jest jednak zgłoszenie uczestnictwa do końca stycznia 

Zgłoszenia można dokonać wysyłając informację na info@LIJ.com.pl

W cenie

- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane

- Długopis 

- Catering kawowy 

AKTUALNE REKRUTACJE - BRAK

Czas trwania

1 dzień

9.00 - -17.00 

METODOLOGIA SZKOLENIA 

70% wykład      30% ćwiczenia 

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

REFERENCJE 

+48 880 18 14 26

O FIRMIE

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI ^TM to firma doradczo-szkoleniowa zajmująca się wsparciem przedsiębiorstw w zakresie jakości i produktywności

OBSZARY AKTYWNOŚCI

SZKOLENIA - CONSULTING - AUDIT

DANE ADRESOWE - adres rejestrowy

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

ul. Słoneczna 84/6

66-400 Gorzów Wielkopolski

Polska

"Jakość to nie wszystko, ale wszystko bez jakości jest niczym” 

Peters, Waterman