PROGRAM
Zmiana organizacyjna a opór
- Typy oporu i ich przyczyny
Zachowanie pracowników w obliczu zmian
- Motywatory i czynniki „higieny”
- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi
- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI
PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANĄ
Zmiana w ramach struktur zarządzania projektem
- Planowanie zmiany - Gantt chart
Ustanowienie projektu
- Analiza i profilowanie interesariuszy
- Mapowanie stanu emocjonalnego i siły interesariuszy
Dostarczanie projektu
1. Faza - DEFINIOWANIE
2. Faza - IMPLEMENTACJA
3. Faza - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
4. Zakończenie projektu
Jesteśmy najlepsi
Aktualności
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
CELE SZKOLENIA
- Będziesz znać przyczyny oporu pracowników
- Poznasz typy osobowości i ich wpływ na opór
- Nauczysz się prawidłowo planować proces zmiany
KORZYŚCI
- Najczęściej w zmianach organizacyjnych zapomina się o szkoleniu managerów pierwszej linii zarządzania. To szkolenie skutecznie uzupełnia tą lukę.
- Uczestnik szkolenia będzie solidnym wsparciem w procesie zmian organizacyjnych.
Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.
1 dzień
np. 9.00 - 16.00
Ukończenia szkolenia ZARZĄDZANIE ZMIANĄ DLA LIDERA/ MISTRZA/ BRYGADZISTY - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu
Stefan Kisielewski
Szkolenie Zarządzanie zmianą jest skierowane przede wszystkim do Liderów/ Mistrzów/ Brygadzistów, którzy wspierają wprowadzanie zmian
Będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy mają do czynienia z planowaniem i wprowadzaniem zmian w obszarze produkcji
+48 880 18 14 26
3 na 6
ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE 🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD 🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY
25% Doświadczenie 25% Analiza
25% Teoria 25% Zastosowanie
Szkolenie zostało podzielone na kilka szczegółowych modułów tematycznych.
W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce
"Ciekawe informacje, które pomogą mi zaplanować zmiany, w taki sposób, żeby uniknąć problemów.
Teraz wiem co robić a czego nie robić."
Stefan R. ⚫ Lider Zespołu Produkcji
"Szkolenie dało mi bardzo dużo. Nie zdawałam sobie sprawy, że to taki skomplikowany temat i że zmianę trzeba zaplanować z wyprzedzeniem.
Polecam ten trening każdemu."
Ilona R. ⚫ Koordynator Pracowników Tymczasowych
"Polecam to szkolenie.
Ciekawa tematyka.
renerowi udało sie nas zaangażować."
Damian H. ⚫ Mistrz Produkcji
Opinie klientów
Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie
Chcesz przeszkolić więcej niż 4 osoby? TO ROZWIĄZANIE DLA CIEBIE
Zgłoszenia można dokonać poprzez
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia
Cena
STACJONARNE: 850 zł netto (0 VAT)/ osoba
ON-LINE: 800 zł netto (0 VAT)/ osoba
*RABATY. Przy zgłoszeniu grupowym dodatkowe rabaty:
- min. 3 osób z firmy: rabat -30 zł/osoba
- min. 4 osób z firmy: rabat -50 zł/ osoba
Rabaty nie łączą się ze zniżką klientowską
Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem
W cenie szkolenia stacjonarnego
- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej
- Materiały drukowane + Długopis
- Lunch
- Catering kawowy
Podatnik zwolniony od podatku VAT na podst. art. 113 ust. 1 i 9 ustawy o podatku od towarów i usług