Jesteśmy najlepsi

Aktualności

Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 

18 grudnia 2017
Kilka znaczących cyfr dla bezpieczeństwa żywności – swego rodzaju numerologia J do zastosowania również
27 października 2017
Jednym z narzędzi, którego użyjemy podczas poszukiwania przyczyny źródłowej problemu będzie diagram korelacji, który

CEL SZKOLENIA

 

 

- Poznanie procesu zarządzania ryzykiem

- Poznanie wybranych technik identyfikowania, oceny i ewaluowania ryzyka

- Doświadczenie technik na przykładach

PROFIL UCZESTNIKA

 

Szkolenie jest skierowane do:

- Osób zainteresowanych metodyką zarządzania ryzykiem 

- Kadry kierowniczej i pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdego, kto chce dowiedzieć się, na czym polega istota narzędzi zarządzania ryzykiem w praktyce

    PROGRAM SZKOLENIA

 

 

  • Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem
  • definicje 
  • 11 zasad zarządzania ryzykiem 

 

PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEM 

  • Komunikacja i konsultacje 
  • Ustalenie kontekstu organizacji (case studies)
  • Ocena ryzyka: identyfikacja - analiza - ewaluacja 
  • Postępowanie z ryzykiem
  • Monitorowanie i przegląd

 

METODY OCENY RYZYKA

(wybrane metody - na podstawie PN-EN 31010)

 

  • Burza mózgów (case studies)
  • Analiza przyczynowo-skutkowa (case studies)
  • Metoda SWIFT - Co, jeśli? (case studies)
  • Analiza drzewa błędów FTA (case studies)
  • Analiza drzewa zdarzeń ETA (case studies)
  • Analiza przyczyn i konsekwencji (case studies)
  • Analiza zagrożeń i zdolności operacyjnych HAZOP (case studies)
  • matryca skutek/ prawdopodobieństwo (case studies)
  • FMEA (case studies)

Czas trwania:

 

1 dzień

9.00 - 15.30

Certyfikat

Ukończenia szkolenia - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu

 

JAK ZARZĄDZAĆ RYZYKIEM W ORGANIZACJI?

 

Nowa norma ISO 9001:2015 wymaga "odniesienia się do ryzyk i szans"...

 

Czym zatem jest ryzyko? Jak je zidentyfikować? Jak oceniać? Jak nim zarządzać?

 

Jeśli Twoja organizacja stanęła przed tymi pytaniami i jest w fazie poszukiwania odpowiedzi - to szkolenie pomoże w zrozumieniu procesu zarządzania ryzykiem i wybraniu odpowiednich technik. To szkolenie jest konkretną odpowiedzią - doświadczeniem technik na "poligonie" case studies

 

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W NORMIE ISO 9001:2015 (wg ISO 31000)

 

USŁUGI POWIĄZANE 

 

SZKOLENIA:

PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY ISO 9001:2015

 

 

PROBLEM SOLVING QUALITY TOOLS

 

Czytaj więcej

Czytaj więcej

Cena

 

Cena szkolenia jest uzależniona od liczby osób i lokalizacji firmy klienta - oscyluje w granicach 4-5 krotności ceny szkolenia otwartego dla 1 osoby

W celu pozyskania oferty zapraszamy do wyceny 

 

Standardowa wycena uwzględnia grupę do 10 osób, w przypadku większych zespołów prosimy o zawarcie takiej informacji w zapytaniu 

 


 

W cenie

 

- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane

- Długopis 

 

 Podatnik zwolniony od podatku VAT na podst. art. 113 ust. 1 i 9 ustawy o podatku od towarów i usług

Zapytaj o wycenę

METODOLOGIA SZKOLENIA 

 

30% wykład      70% ćwiczenia 

POZIOM

podstawowy do średniozaawansowanego

+48 880 18 14 26

info@LIJ.com.pl

Lubuski Instytut Jakości

O FIRMIE

 

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI TM to firma doradczo-szkoleniowa zajmująca się wsparciem przedsiębiorstw w zakresie jakości i produktywności

 

OBSZARY AKTYWNOŚCI

 

SZKOLENIA - CONSULTING - AUDIT

DANE ADRESOWE - adres rejestrowy

 

LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI

 

ul. Słoneczna 84/6

66-400 Gorzów Wielkopolski

Polska

"Jakość to nie wszystko, ale wszystko bez jakości jest niczym” 

Peters, Waterman

Wpis nr 2.08/00032/2018

Lubuski Instytut Jakości

KORZYŚCI

Dzięki poznanym narzędziom analizy logicznej będą potrafili efektywnie zarządzać ryzykami w procesach organizacji

Kontekst organizacji


 

Zarządzanie ryzykiem - przegląd