Zobacz też

• Wdrożenie ISO 9001 — kompleksowy projekt budowy systemu od podstaw
• Nadzór Systemu Zarządzania — zewnętrzne przejęcie funkcji pełnomocnika
• Szkolenie ISO 9001 — grupowe szkolenie dla zespołu

Kto prowadzi mentoring?

Mentor LEGATO Institute posiada wieloletnie doświadczenie w pełnieniu funkcji Pełnomocnika ds. Jakości oraz w doradztwie i audytowaniu systemów zarządzania jakością.

Czym różni się mentoring od naszych pozostałych usług?

Oferujemy cztery różne formy wsparcia dla firm potrzebujących kompetencji z obszaru zarządzania jakością — każda odpowiada na inną potrzebę:

• Mentoring dla Pełnomocnika (ta usługa) — indywidualny, długoterminowy rozwój konkretnej osoby już pełniącej lub przygotowującej się do funkcji Pełnomocnika. Wybierz tę opcję, jeśli masz osobę na tym stanowisku i chcesz, żeby zyskała pewność siebie i głębokie kompetencje poprzez pracę z mentorem nad realnymi, bieżącymi wyzwaniami
• Szkolenie ISO 9001 — jednorazowe, grupowe przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej w formule warsztatowej. Wybierz, jeśli potrzebujesz przeszkolić większą grupę pracowników jednocześnie
• Wdrożenie ISO 9001 — kompleksowy projekt zbudowania systemu zarządzania jakością od podstaw, obejmujący też bezpłatne szkolenie przyszłego Pełnomocnika jako element usługi. Wybierz, jeśli Twoja firma nie ma jeszcze wdrożonego systemu
• Nadzór Systemu Zarządzania — LEGATO przejmuje bieżącą funkcję pełnomocnika. Wybierz, jeśli nie chcesz lub nie masz możliwości utrzymania tej funkcji wewnątrz firmy

Mentoring to jedyna z czterech usług, w której to Twój pracownik rozwija się i pozostaje w firmie jako w pełni samodzielny, kompetentny Pełnomocnik — bez tworzenia trwałej zależności od zewnętrznego dostawcy.

Czym jest mentoring dla Pełnomocnika ds. Jakości?

Mentoring to relacja rozwojowa, w której doświadczony mentor dzieli się wiedzą i doświadczeniem, wspierając mentee (podopiecznego) w długoterminowym rozwoju zawodowym. W kontekście funkcji Pełnomocnika ds. Jakości, mentoring pomaga osobie na tym stanowisku — szczególnie świeżo powołanej lub niepewnej swoich kompetencji — zyskać pewność siebie, praktyczne umiejętności interpretacji wymagań normy oraz skuteczność w komunikacji z resztą organizacji i audytorami zewnętrznymi.

W przeciwieństwie do szkolenia, gdzie wiedza jest przekazywana raz, w formule grupowej i teoretycznej, mentoring opiera się na cyklicznych, indywidualnych sesjach dopasowanych do bieżących, realnych wyzwań, z którymi mierzy się dana osoba w swojej pracy — takich jak konkretny problem z audytem, trudna rozmowa z kierownictwem czy interpretacja niejasnego wymagania normy.

Program Mentoringowy dla Pełnomocnika ds. Jakości to indywidualne, długoterminowe wsparcie rozwojowe dla osoby pełniącej lub przygotowującej się do pełnienia funkcji Pełnomocnika ds. Jakości w Twojej firmie. W przeciwieństwie do szkolenia grupowego czy przejęcia funkcji przez zewnętrznego specjalistę, mentoring buduje kompetencje bezpośrednio u Twojego pracownika — poprzez cykliczne, indywidualne sesje z doświadczonym mentorem, dopasowane do realnych wyzwań, z którymi mierzy się on w swojej codziennej pracy.

Program Mentoringowy dla Pełnomocnika ds. Jakości

Indywidualny rozwój kompetencji, nie zastępowanie funkcji