Pobierz formularz zgłoszenia

Nie można dwa razy wejść do tej samej rzeki.
— Heraklit z Efezu

TRENER

 

Kto prowadzi szkolenie?

 

  • Doświadczony Project Manager i konsultant

  • Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania

  • kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu AGD, elektronicznego, spożywczego, opakowaniowego

  • wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA

Czym jest zarządzanie zmianą i skąd metodyka Berkeley?

Zarządzanie zmianą (change management) to systematyczne podejście do planowania, wdrażania i utrwalania zmian w organizacji, uwzględniające zarówno racjonalne, jak i emocjonalne reakcje ludzi na zmianę.

Program tego szkolenia opiera się na oficjalnym „Change Management Toolkit” publikowanym przez dział HR Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley (UC Berkeley). Kluczowym elementem tej metodyki jest metafora „Jeźdźca, Słonia i Ścieżki” — Jeździec symbolizuje racjonalną, planującą część umysłu, Słoń emocje i motywację, a Ścieżka otoczenie ułatwiające lub utrudniające zmianę. Metodyka Berkeley integruje tę koncepcję z dwoma innymi uznanymi modelami: modelem przemiany Bridges (opisującym psychologiczny proces przechodzenia przez zmianę) oraz modelem procesu zmiany Kübler-Ross (opisującym emocjonalne etapy reakcji na zmianę).

Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce uczy planowania, wdrażania i utrwalania zmian organizacyjnych w oparciu o metodykę zaczerpniętą z oficjalnego „Change Management Toolkit” Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley (UC Berkeley HR). W ciągu 2 dni warsztatowych uczestnicy poznają model „Jeźdźca, Słonia i Ścieżki”, model przemiany Bridges oraz model procesu zmiany Kübler-Ross, a następnie stosują je w praktyce na realnych scenariuszach zmian organizacyjnych. Szkolenie jest skierowane do kierowników projektów, managerów, Change Managerów oraz osób realizujących projekty Agile, Lean lub Six Sigma.

FAQ – Szkolenie Zarządzanie zmianą
Najczęściej zadawane pytania
Szkolenie Zarządzanie zmianą — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem

Szkolenie trwa 2 dni (9:00–16:00) i jest dostępne stacjonarnie.

Program szkolenia opiera się na oficjalnym „Change Management Toolkit" publikowanym przez dział HR Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley, integrującym metaforę „Jeźdźca, Słonia i Ścieżki" z modelami Bridges i Kübler-Ross.

To metafora, w której Jeździec symbolizuje racjonalną, planującą część umysłu, Słoń — emocje i motywację, a Ścieżka — otoczenie ułatwiające lub utrudniające zmianę. Skuteczna zmiana wymaga zaadresowania wszystkich trzech elementów naraz.

Tak, program integruje model Jeźdźca/Słonia/Ścieżki z modelem przemiany Bridges oraz modelem procesu zmiany Kübler-Ross, dając uczestnikom spójny, wieloaspektowy zestaw narzędzi.

Obecnie szkolenie realizowane jest w formule stacjonarnej. Sprawdź aktualny cennik, aby zweryfikować dostępność wariantu online.

Dla kierowników projektów, managerów i liderów zespołów, Change Managerów i sponsorów zmian, pracowników działów jakości i strategii oraz osób realizujących projekty Agile, Lean lub Six Sigma.

Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat „Zarządzanie zmianą w praktyce — podejście Berkeley University" w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.

Czytaj więcej

Dokładny zakres/ tematyka szkolenia
Ile dni ma trwać?
Ile osób będzie uczestniczyć?
Orientacyjny termin realizacji?
Jak chcesz finansować szkolenie?
Nazwa firmy
Adres szkolenia
Twoje Imię i nazwisko
Nr telefonu
Twój e-mail
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

ZASADY ZGŁASZANIA REKLAMACJI

Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie

Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management

Dlaczego to szkolenie?

 

Jest to jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi, ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych

 

Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane  biorąc pod uwagę realne problemy związane z wprowadzaniem zmian organizacyjnych.

U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję

Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy porozmawiać o problemach z pracownikami innych firm

 

U nas  otrzymasz realną wartość

POBIERZ PROGRAM

Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management

info@LIJ.com.pl

Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management

+48 880 18 14 26

Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management

Opinie klientów

"Ciekawie i przystępnie wyjaśniony proces. 

Na pewno trzeba wziać udział, jeśli chce się zrozumieć jak wdrażać zmiany"

 

 


 

Wojciech ⚫ Lean Leader

"...nauczyłam się kompletnie nowych narzędzi z zakresu planowania i wprowadzania zmiany.

Warto wziąć udział"

 

 


 

Sylwia ⚫ CI Inżynier 

"Bardzo ciekawe.

Szkolenie prowadzone profesjonalnie i  praktycznie. Podejście bardzo interesujące"

 

 

 


 

Andrzej ⚫ Project Manager

Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management
Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management
Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management
Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management

METODOLOGIA SZKOLENIA ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

 

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD  🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 QUIZZ 🔴 VIDEO CASE STUDY

 

 

25% Doświadczenie                               25% Analiza   

 

 

 

25% Teoria                                        25% Zastosowanie

Szkolenie zostało podzielone na 4 szczegółowe moduły tematyczne

 

W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i  stosować wiedzę w praktyce

Program szkolenia

1. Przygotowanie wstępne do zarządzania zmianą

  • Jak zmieniać zachowania — Pokieruj „Jeźdźcem”
  • Szablon uzasadnienia potrzeby zmiany (Case for Change)
  • Szablon wywiadu — przekonująca wizja zmiany
  • Praca ze Sponsorem Zmiany, określanie oczekiwań wobec Sponsora
  • Analiza interesariuszy i plan zaangażowania
  • Ocena gotowości na zmianę
  • Plan zmiany zachowań, komunikacja w zespole

2. Zarządzanie osobistymi przemianami (opór wobec zmiany)

  • Jak zmieniać zachowania — Zmotywuj „Słonia”
  • Model przemiany (Bridges)
  • Model procesu zmiany — wskaźniki i strategie (Kübler-Ross)
  • Dobre praktyki w zarządzaniu zmianą — co robić i czego NIE robić

3. Opracowanie planu zmiany

  • Jak zmieniać zachowania — Ukształtuj „Ścieżkę”
  • Strategie wdrażania zmiany, ocena ryzyka, metryki sukcesu
  • Opcje strategii informacji zwrotnej (feedbacku)
  • Plan komunikacji zmiany

4. Wdrożenie i monitorowanie zmiany

  • Utrzymanie zmiany — jak podtrzymać impet
  • Ocena gotowości do zmiany
  • Monitorowanie wskaźników dla ciągłego doskonalenia

PROFIL UCZESTNIKA

 

Dla kogo jest to szkolenie?

 

Szkolenie przeznaczone jest dla osób zaangażowanych w projektowanie, zarządzanie i wdrażanie zmian w organizacji, w szczególności dla:

 

  • Kierowników projektów i programów w organizacjach przechodzących transformację
  • Managerów i liderów zespołów, odpowiedzialnych za wdrażanie zmian
  • Change Managerów i sponsorów zmian
  • Pracowników działów jakości, doskonalenia procesów i strategii
  • Osób realizujących projekty zwinne (Agile), Lean lub Six Sigma

MAŁA GRUPA

4-12 osób

POZIOM TRUDNOŚCI

3 na 6

Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management
Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management

Cena

 

Stacjonarne: 1990 zł netto (23% VAT)/ osoba

 

 


Dofinansowanie BUR/ KFS

 

1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z firmy jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR

 

2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie - skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR


 

Rabaty

 

Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10%

*Rabaty nie łączą się

 

Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed datą szkolenia

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem 

 

Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności?

- Termin 30 dni | Cena bazowa +200 zł netto

- Termin 45 dni | Cena bazowa +300 zł netto

- Termin 60 dni | Cena bazowa +450 zł netto

- Termin 30 dni


 

W cenie szkolenia stacjonarnego:

 

- Certyfikat pdf w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane + Długopis 

- Lunch

- Catering kawowy 

Terminy

Zgłoszenia można dokonać poprzez 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

 

Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia 

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

 

REFERENCJE 

Szkolenie Zarządzanie zmianą w praktyce – podejście Berkeley University. Change management

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE

 

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie

 

Chcesz przeszkolić więcej niż 4 osoby? (nawet 12!) TO ROZWIĄZANIE DLA CIEBIE

Zarządzanie Zmianą w Praktyce – podejście Berkeley University (Change Management)

Certyfikat

 

"Zarządzanie zmiana w praktyce - podejście Berkeley University" (format pdf, polsko-angielski)/ po szkoleniu

 

- Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasy realizacji

Czas trwania

 

2 dni

9.00 - 16.00

CEL SZKOLENIA

 

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia i umiejętności umożliwiające skuteczne planowanie, wdrażanie i utrwalanie zmian w organizacjach, przy wykorzystaniu najlepszych praktyk z obszaru zarządzania zmianą.

 

Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił:

 

  • Zrozumieć psychologię zmiany – rozpoznawać emocjonalne i racjonalne reakcje ludzi na zmianę.
  • Budować przekonujące uzasadnienie potrzeby zmiany i angażować kluczowych interesariuszy.
  • Projektować i wdrażać plan zmiany zachowań w oparciu o koncepcję „Jeźdźca, Słonia i Ścieżki”.
  • Analizować interesariuszy i tworzyć plan zaangażowania z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
  • Skutecznie współpracować ze Sponsorem Zmiany oraz zarządzać jego oczekiwaniami i rolą w procesie.
  • Planować komunikację zmiany – zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym.
  • Radzić sobie z oporem wobec zmiany i wspierać pracowników w procesie przechodzenia przez transformację.
  • Tworzyć i wdrażać mierzalny plan zmiany z uwzględnieniem oceny ryzyka, metryk sukcesu i strategii feedbacku.
  • Monitorować i utrwalać zmianę – utrzymywać zaangażowanie i kulturę ciągłego doskonalenia.

 

Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 

Aktualności

Jesteśmy najlepsi

Szkolenie Rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem Metody A3 Raport A3