Zarządzanie Zmianą w Praktyce – podejście Berkeley University (Change Management)
| Nazwa szkolenia | Zarządzanie Zmianą w Praktyce – podejście Berkeley University (Change Management) |
|---|---|
| Czas trwania | 2 dni, 9:00–16:00 |
| Forma | Stacjonarnie |
| Wielkość grupy | 4–12 osób |
| Poziom trudności | 3 na 6 |
| Cena | 1990 zł netto (23% VAT) / osoba |
| Metodyka | Change Management Toolkit UC Berkeley: model Jeźdźca/Słonia/Ścieżki, Bridges, Kübler-Ross |
| Certyfikat | Tak, PDF polsko-angielski „Zarządzanie zmianą w praktyce” (min. 80% obecności) |
| Dla kogo | Kierownicy projektów, managerowie, Change Managerowie, zespoły Agile/Lean/Six Sigma |
Czym jest zarządzanie zmianą i skąd metodyka Berkeley?
Zarządzanie zmianą (change management) to systematyczne podejście do planowania, wdrażania i utrwalania zmian w organizacji, uwzględniające zarówno racjonalne, jak i emocjonalne reakcje ludzi na zmianę.
Program tego szkolenia opiera się na oficjalnym „Change Management Toolkit” publikowanym przez dział HR Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley (UC Berkeley). Kluczowym elementem tej metodyki jest metafora „Jeźdźca, Słonia i Ścieżki” — Jeździec symbolizuje racjonalną, planującą część umysłu, Słoń emocje i motywację, a Ścieżka otoczenie ułatwiające lub utrudniające zmianę. Metodyka Berkeley integruje tę koncepcję z dwoma innymi uznanymi modelami: modelem przemiany Bridges (opisującym psychologiczny proces przechodzenia przez zmianę) oraz modelem procesu zmiany Kübler-Ross (opisującym emocjonalne etapy reakcji na zmianę).
Nie można dwa razy wejść do tej samej rzeki.
Dlaczego to szkolenie?
Jest to jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi, ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych.
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z wprowadzaniem zmian organizacyjnych. U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję. Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy porozmawiać o problemach z pracownikami innych firm.
U nas otrzymasz realną wartość.
Opinie klientów
„Bardzo ciekawe. Szkolenie prowadzone profesjonalnie i praktycznie. Podejście bardzo interesujące”
„…nauczyłam się kompletnie nowych narzędzi z zakresu planowania i wprowadzania zmiany. Warto wziąć udział”
„Ciekawie i przystępnie wyjaśniony proces. Na pewno trzeba wziąć udział, jeśli chce się zrozumieć jak wdrażać zmiany”
Cel szkolenia i program
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w konkretne narzędzia i umiejętności umożliwiające skuteczne planowanie, wdrażanie i utrwalanie zmian w organizacjach, przy wykorzystaniu najlepszych praktyk z obszaru zarządzania zmianą.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił:
- Zrozumieć psychologię zmiany – rozpoznawać emocjonalne i racjonalne reakcje ludzi na zmianę.
- Budować przekonujące uzasadnienie potrzeby zmiany i angażować kluczowych interesariuszy.
- Projektować i wdrażać plan zmiany zachowań w oparciu o koncepcję „Jeźdźca, Słonia i Ścieżki”.
- Analizować interesariuszy i tworzyć plan zaangażowania z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
- Skutecznie współpracować ze Sponsorem Zmiany oraz zarządzać jego oczekiwaniami i rolą w procesie.
- Planować komunikację zmiany – zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym.
- Radzić sobie z oporem wobec zmiany i wspierać pracowników w procesie przechodzenia przez transformację.
- Tworzyć i wdrażać mierzalny plan zmiany z uwzględnieniem oceny ryzyka, metryk sukcesu i strategii feedbacku.
- Monitorować i utrwalać zmianę – utrzymywać zaangażowanie i kulturę ciągłego doskonalenia.
1. Przygotowanie wstępne do zarządzania zmianą
- Jak zmieniać zachowania — Pokieruj „Jeźdźcem”
- Szablon uzasadnienia potrzeby zmiany (Case for Change)
- Szablon wywiadu — przekonująca wizja zmiany
- Praca ze Sponsorem Zmiany, określanie oczekiwań wobec Sponsora
- Analiza interesariuszy i plan zaangażowania
- Ocena gotowości na zmianę, plan zmiany zachowań, komunikacja w zespole
2. Zarządzanie osobistymi przemianami (opór wobec zmiany)
- Jak zmieniać zachowania — Zmotywuj „Słonia”
- Model przemiany (Bridges)
- Model procesu zmiany — wskaźniki i strategie (Kübler-Ross)
- Dobre praktyki w zarządzaniu zmianą — co robić i czego NIE robić
3. Opracowanie planu zmiany
- Jak zmieniać zachowania — Ukształtuj „Ścieżkę”
- Strategie wdrażania zmiany, ocena ryzyka, metryki sukcesu
- Opcje strategii informacji zwrotnej (feedbacku)
- Plan komunikacji zmiany
4. Wdrożenie i monitorowanie zmiany
- Utrzymanie zmiany — jak podtrzymać impet
- Ocena gotowości do zmiany
- Monitorowanie wskaźników dla ciągłego doskonalenia
Dla kogo jest to szkolenie
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zaangażowanych w projektowanie, zarządzanie i wdrażanie zmian w organizacji, w szczególności dla:
- Kierowników projektów i programów w organizacjach przechodzących transformację
- Managerów i liderów zespołów, odpowiedzialnych za wdrażanie zmian
- Change Managerów i sponsorów zmian
- Pracowników działów jakości, doskonalenia procesów i strategii
- Osób realizujących projekty zwinne (Agile), Lean lub Six Sigma
Wideo wprowadzające: Intro szkolenia – Zarządzanie Zmianą w Praktyce — kanał LEGATO Institute na YouTube.
Trener
Kto prowadzi szkolenie?
- Doświadczony Project Manager i konsultant
- Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania
- Kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu AGD, elektronicznego, spożywczego, opakowaniowego
- Wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA
Metodologia szkolenia Zarządzanie Zmianą
Szkolenie zostało podzielone na 4 szczegółowe moduły tematyczne. W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce.
Warsztatowa forma pracy — planowanie zmiany razem z zespołem.
Zarządzanie zmianą a inne szkolenia z zarządzania — co wybrać?
Jeśli szukasz szkolenia z zarządzania, ale Twój problem dotyczy nie tyle wprowadzania zmiany organizacyjnej, co bieżącego zarządzania ludźmi, czasem własnym lub kompetencji trenerskich, sprawdź poniższe zestawienie.
| Twoja sytuacja | Polecane szkolenie |
|---|---|
| Wprowadzasz zmianę organizacyjną i potrzebujesz metodyki zarządzania zmianą | To szkolenie — Zarządzanie Zmianą w Praktyce |
| Potrzebujesz bieżącego zarządzania zespołem (dla lidera/brygadzisty) | Zarządzanie zespołem |
| Potrzebujesz zarządzania zespołem na poziomie managerskim | Zarządzanie zespołem dla managera |
| Potrzebujesz kompetencji trenerskich, by samodzielnie prowadzić szkolenia wewnętrzne | Train the Trainer |
| Potrzebujesz lepiej zarządzać własnym czasem w okresie zmiany | Zarządzanie sobą w czasie |
+48 880 18 14 26
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi