Ta strona korzysta z plików cookies w celach analitycznych i marketingowych. Możesz zaakceptować wszystkie pliki cookies albo odrzucić te niekonieczne. Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce prywatności.
Ze względu na charakter ćwiczeń praktycznych (mapowanie procesów, symulacje przepływu pracy, praca w podgrupach nad realnymi przykładami) szkolenie realizowane jest wyłącznie stacjonarnie.
Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed datą szkolenia.
Płatność na podstawie faktury pro-forma — tydzień przed szkoleniem.
Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności?
Zgłoszenia można dokonać poprzez formularz zgłoszenia.
Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed terminem szkolenia.
Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie.
Chcesz przeszkolić więcej niż 4 osoby (nawet 12)? To rozwiązanie dla Ciebie.
Szczupłe zarządzanie w biurze i usługach
| Czas trwania | 2 dni, 9:00–16:00 |
|---|---|
| Forma | Wyłącznie stacjonarnie |
| Program | Strumień wartości, standaryzacja pracy, przepływ procesów, system ssący, zarządzanie wizualne, 5S/Poka-Yoke/SMED, PDCA (7 modułów) |
| Cena | 1990 zł netto (23% VAT)/osoba |
| Wielkość grupy | 4–12 osób |
| Poziom trudności | 3 na 6 |
| Certyfikat | PDF, wersja polsko-angielska (min. 80% obecności) |
Lean Office to zastosowanie zasad i narzędzi Lean Management, wypracowanych pierwotnie na hali produkcyjnej (System Produkcyjny Toyoty), do procesów biurowych, administracyjnych i usługowych. Celem jest identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa — nadmiaru kopii dokumentów, zbędnych zatwierdzeń, oczekiwania na decyzje, powielania danych — które wydłużają czas realizacji zadań i obniżają jakość obsługi klienta wewnętrznego i zewnętrznego.
W odróżnieniu od Lean Manufacturing, gdzie przedmiotem usprawnień są fizyczne przepływy materiałów, Lean Office koncentruje się na przepływie informacji, dokumentów i decyzji — stosując te same narzędzia (5S, standaryzacja pracy, zarządzanie wizualne, system ssący) w zmodyfikowanej, dostosowanej do specyfiki biura formie.
Ścieżka wdrożenia Lean Office — od standaryzacji pracy, przez przepływ i system ssący, po zarządzanie wizualne, narzędzia Lean (5S, Poka-Yoke, SMED) i cykl ciągłego doskonalenia PDCA.
Jest to jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi, ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych.
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane, biorąc pod uwagę realne problemy związane z zarządzaniem procesami usługowymi.
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję. Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy porozmawiać o problemach z pracownikami innych firm.
U nas otrzymasz realną wartość.
„Bardzo ciekawe. Szkolenie prowadzone profesjonalnie i praktycznie. Podejście bardzo interesujące"
„...nauczyłam się kompletnie nowych narzędzi z zakresu planowania i wprowadzania zmiany. Warto wziąć udział"
„Ciekawie i przystępnie wyjaśniony proces. Na pewno trzeba wziąć udział, jeśli chce się zrozumieć jak wdrażać zmiany"
Szkolenie jest skierowane do: pracowników działów administracji, HR, księgowości, logistyki i IT, liderów zespołów biurowych i kierowników procesów oraz osób odpowiedzialnych za usprawnianie procesów i dokumentacji.
Warsztatowa forma zajęć — uczestnicy pracują na realnych przykładach procesów biurowych i usługowych.
Szkolenie zostało podzielone na 7 szczegółowych modułów tematycznych. W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce.
+48 880 18 14 26
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi
Szkolenie Lean Office w Praktyce — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem
Szkolenie trwa 2 dni (9:00–16:00) i jest realizowane stacjonarnie.
Lean Manufacturing usprawnia fizyczne przepływy materiałów na produkcji. Lean Office stosuje te same narzędzia i filozofię do przepływu informacji, dokumentów i decyzji w procesach biurowych i usługowych.
Nie, to szkolenie jest dostępne wyłącznie stacjonarnie. Charakter ćwiczeń praktycznych (mapowanie procesów, symulacje przepływu pracy, praca w podgrupach nad realnymi przykładami) wymaga bezpośredniej współpracy uczestników i formuły stacjonarnej.
Dla pracowników działów administracji, HR, księgowości, logistyki i IT, liderów zespołów biurowych oraz osób odpowiedzialnych za usprawnianie procesów i dokumentacji.
Metodę 5S dostosowaną do biura, techniki zapobiegania błędom (Poka-Yoke), podstawy SMED, standaryzację pracy, zarządzanie wizualne, system ssący oraz cykl ciągłego doskonalenia PDCA.
To sposób organizacji pracy, w którym zadania są „wyciągane" przez rzeczywisty popyt lub gotowość kolejnego etapu procesu — zamiast być „wpychane" z góry — co ogranicza spiętrzenia i kolejki zadań w procesach biurowych.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat „Lean Office w Praktyce" w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.