Ta strona korzysta z plików cookies w celach analitycznych i marketingowych. Możesz zaakceptować wszystkie pliki cookies albo odrzucić te niekonieczne. Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce prywatności.
Krzysztof Bielański, Executive MBA, Six Sigma Black Belt
Pomagam rozwijać kompetencje z obszarów analizy i optymalizacji jakości i procesu produkcji. Uczę przyszłych i obecnych jakościowców i procesowców. Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski, z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski na temat wykorzystania metod optymalizacji procesu i doskonalenia jakości.
To szkolenie VOD to samodzielna nauka podstaw metody, online i w swoim tempie. Usługa Wdrożenie 5S to zlecenie LEGATO wspólnego wdrożenia metody z Twoim zespołem bezpośrednio na hali produkcyjnej, z opracowaniem nowego, trwałego standardu pracy.
To szkolenie uczy uniwersalnej, klasycznej metody 5S, stosowanej głównie w kontekście produkcyjnym. Szkolenie Lean Office zawiera metodę 5S dostosowaną specjalnie do środowiska biurowego, jako jeden z siedmiu modułów szerszego programu.
Program obejmuje 7 źródeł marnotrawstwa oraz pięć kroków metody 5S: Selekcję, Systematykę, Sprzątanie, Standaryzację i Samodyscyplinę.
Szkolenie trwa 120 minut, dodatkowo przewidziane jest 20 minut na ćwiczenia własne. Dostęp do materiałów masz przez 7 dni od zakupu.
Tak, po ukończeniu szkolenia wygenerujemy i wyślemy na wskazany e-mail certyfikat w formacie PDF.
Szkolenie jest dostępne online w całej Polsce — format VOD nie wymaga fizycznej obecności ani ograniczenia geograficznego.
Mamy w ofercie kilka sposobów zdobycia kompetencji w zakresie metody 5S, dopasowanych do różnych potrzeb:
Wybierz to szkolenie VOD, jeśli chcesz szybko poznać uniwersalne podstawy metody 5S. Wybierz Wdrożenie 5S, jeśli potrzebujesz realnej zmiany na hali produkcyjnej, wypracowanej z zespołem. Wybierz Lean Office, jeśli interesuje Cię zastosowanie 5S i innych narzędzi Lean w pracy biurowej.
Metoda 5S to japońska technika zarządzania miejscem pracy i organizacją, stworzona w celu poprawy efektywności i bezpieczeństwa pracy. Nazwa „5S" pochodzi od pięciu japońskich słów rozpoczynających się literą „S", które opisują kolejne kroki tej metody. Metoda 5S ma na celu poprawić produktywność, jakość pracy, bezpieczeństwo, a także zwiększyć efektywność i zadowolenie pracowników. Jest często stosowana w zakładach produkcyjnych, ale może być również zastosowana w innych rodzajach organizacji w celu poprawy ogólnej efektywności i organizacji miejsc pracy.
Szkolenie VOD — ucz się w swoim tempie, z certyfikatem
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi