Six Sigma White Belt – wprowadzenie do metodologii DMAIC (szkolenie VOD)

W skrócie: szkolenie VOD (160 minut) wprowadzające w metodologię Six Sigma i pełny cykl DMAIC — Define, Measure, Analyze, Improve, Control — wraz z historią Six Sigma i ośmioma krokami doskonalenia. Dla każdego, kto chce poznać podstawy Six Sigma przed decyzją o pełnym szkoleniu Green Belt. Dostęp 7 dni, certyfikat PDF, cena 430 PLN netto.

FormaSzkolenie VOD online, własne tempo
Czas trwania160 minut (ok. 2 godz. 40 min)
Dostęp7 dni od zakupu, 1 uczestnik
Cena430 PLN netto (528,90 PLN brutto)

Czym jest Six Sigma i metodologia DMAIC?

Six Sigma to metodologia ciągłego doskonalenia procesów, oparta na redukcji zmienności i eliminacji defektów przy użyciu narzędzi statystycznych. Jej sercem jest cykl DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control), który prowadzi zespół projektowy krok po kroku od zdefiniowania problemu, przez pomiar i analizę danych, po wdrożenie i utrwalenie usprawnień. Szkolenie VOD White Belt to zwięzłe wprowadzenie do historii Six Sigma, logiki cyklu DMAIC oraz ośmiu kroków doskonalenia — bez wymogu wcześniejszej wiedzy statystycznej.

Program szkolenia VOD

Szkolenie prowadzi uczestnika przez wszystkie pięć faz cyklu DMAIC na poziomie wprowadzającym:

D — Define

Definiowanie problemu: struktura zespołu, karta projektu, analiza potrzeb klienta (Voice of Customer/CTQ), mapowanie procesu.

M — Measure

Kontrola systemu pomiarowego, obliczanie poziomu sigma, planowanie zbierania danych, analiza zmienności.

A — Analyze

Analiza zdolności procesu, histogramy, badanie przyczyn źródłowych problemów.

I — Improve

Generowanie rozwiązań, dobór kryteriów wyboru, zarządzanie oporem wobec zmian, wdrożenie usprawnień.

C — Control

Monitorowanie stabilności wprowadzonych usprawnień, standaryzacja zmian.

  • Historia Six Sigma: geneza metodologii i jej rozwój w organizacjach produkcyjnych i usługowych.
  • Osiem kroków doskonalenia: praktyczny szkielet prowadzenia projektu usprawnieniowego.
  • Obszary zastosowania w organizacji: gdzie i jak Six Sigma przynosi największe korzyści.

Do szkolenia dołączona jest prezentacja w formacie PDF do pobrania, z której możesz korzystać także po zakończeniu okresu dostępu do platformy.

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Osób, które chcą poznać podstawy Six Sigma i metodologii DMAIC bez wcześniejszego przygotowania statystycznego
  • Pracowników działów jakości, produkcji i procesów rozważających dalszy rozwój w kierunku Green Belt
  • Managerów chcących zrozumieć logikę projektów Six Sigma prowadzonych w ich organizacji
  • Każdego, kto przygotowuje się do pełnego szkolenia stacjonarnego Green Belt i chce wcześniej poznać podstawowe pojęcia

Prowadzący

Krzysztof Bielański — Executive MBA, Six Sigma Black Belt, trener zarządzania. Prowadził szkolenia m.in. dla Amazon, Electrolux i PGNiG, wykładowca akademicki w obszarze zarządzania i MBA. Łączy podejście praktyczne z solidnymi podstawami metodycznymi — także w tym module wprowadzającym VOD.

Six Sigma White Belt a Green Belt — który poziom wybrać?

White Belt to pierwszy stopień wprowadzający w metodologię Six Sigma — poznajesz logikę cyklu DMAIC i podstawowe pojęcia, bez pracy na oprogramowaniu statystycznym i bez prowadzenia własnego projektu. Green Belt to pełne, 6-dniowe szkolenie stacjonarne, w którym realizujesz rzeczywisty projekt usprawnieniowy w swojej organizacji, pracujesz na specjalistycznym oprogramowaniu statystycznym i zdobywasz certyfikat po zdanym egzaminie. Jeśli dopiero zaczynasz przygodę z Six Sigma, White Belt to naturalny pierwszy krok przed Green Belt.

Six Sigma White Belt — VOD

  • Wprowadzenie do metodologii DMAIC, 160 min
  • Samodzielna nauka online, dostęp 7 dni
  • 430 PLN netto
  • Bez wymogu wcześniejszej wiedzy statystycznej
  • Certyfikat ukończenia modułu (PDF)

Lean Six Sigma Green Belt — szkolenie pełne

  • Pełny cykl DMAIC, 6 dni (3 sesje × 2 dni)
  • Ćwiczenia na oprogramowaniu statystycznym, własny projekt w organizacji
  • 6300 PLN netto (grupy otwarte)
  • Dla inżynierów jakości, procesu, produkcji i managerów
  • Certyfikat PL/EN po zdanym egzaminie i mikroprojekcie

Zobacz szkolenie Green Belt →

Cennik i dostęp

528,90 PLN brutto (430 PLN netto)

+23% VAT · 1 stanowisko · dostęp 7 dni

W cenie: materiał wideo (160 minut), prezentacja PDF do pobrania, certyfikat ukończenia w formacie PDF wysyłany mailowo.

Pytania i odpowiedzi (FAQ)

+Ile trwa szkolenie VOD Six Sigma White Belt?

Szkolenie trwa 160 minut (ok. 2 godzin 40 minut) i jest dostępne w formie materiału wideo do obejrzenia własnym tempem. Dostęp do materiałów jest aktywny przez 7 dni od zakupu.

+Czy do udziału potrzebna jest wcześniejsza wiedza statystyczna?

Nie. Szkolenie White Belt to wprowadzenie do metodologii Six Sigma i nie wymaga wcześniejszego przygotowania statystycznego — w przeciwieństwie do szkolenia Green Belt, które obejmuje ćwiczenia na oprogramowaniu statystycznym.

+Czym różni się White Belt od szkolenia Green Belt?

White Belt to 160-minutowe wprowadzenie do cyklu DMAIC bez pracy na oprogramowaniu statystycznym i bez własnego projektu. Green Belt to pełne, 6-dniowe szkolenie stacjonarne z ćwiczeniami na specjalistycznym oprogramowaniu, realizacją rzeczywistego projektu usprawnieniowego w organizacji oraz egzaminem końcowym.

+Co obejmuje program szkolenia?

Pełny cykl DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) na poziomie wprowadzającym, historię Six Sigma oraz osiem kroków doskonalenia — wraz z omówieniem obszarów zastosowania metodologii w organizacji.

+Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, uczestnik otrzymuje certyfikat w formacie PDF, wysyłany mailowo po ukończeniu szkolenia.

+Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie?

Dla każdego, kto chce poznać podstawy Six Sigma i metodologii DMAIC — pracowników jakości, produkcji i procesów, managerów oraz osób przygotowujących się do pełnego szkolenia stacjonarnego Green Belt.

Powiązane szkolenia

Gotowy, by poznać podstawy Six Sigma?
Dołącz do szkolenia VOD White Belt i zrób pierwszy krok w stronę Green Belt.