Ta strona korzysta z plików cookies w celach analitycznych i marketingowych.
Możesz zaakceptować wszystkie pliki cookies albo odrzucić te niekonieczne.
Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce prywatności.
Szkolenie TWI – Instruktor Produkcji wg Metody Training Within Industry
Jakość oznacza robienie tego dobrze, nawet gdy nikt nie patrzy.
W skrócie: Szkolenie TWI (Training Within Industry) przygotowuje instruktorów produkcji do metodycznego wdrażania nowych operatorów oraz doskonalenia metod pracy na stanowiskach produkcyjnych. W ciągu 1 dnia warsztatowego uczestnicy poznają cztery moduły metodyki: Instruowanie Pracowników (IP), Doskonalenie Metod Pracy (MP), utrzymywanie dobrych Relacji z Pracownikami (RP) oraz zasady Bezpiecznej Pracy (BP). Realizowane stacjonarnie, w małej grupie 4–8 osób, cena 1250 zł netto/os.
Nazwa szkolenia
TWI – Instruktor Produkcji wg Metody Training Within Industry
Czas trwania
1 dzień, 9:00–16:00
Forma
Wyłącznie stacjonarnie
Wielkość grupy
4–8 osób
Poziom trudności
3 na 6
Cena
1250 zł netto (23% VAT) / osoba
Program
4 moduły metodyki TWI (IP, MP, RP, BP), każdy oparty na schemacie 4 kroków
Certyfikat
Tak, PDF polsko-angielski (min. 80% obecności)
Dla kogo
Instruktorzy i trenerzy wewnętrzni, mistrzowie i brygadziści, kierownicy produkcji
Czym jest TWI (Training Within Industry)?
Training Within Industry (TWI) to metoda szybkiego i skutecznego przygotowania pracowników produkcyjnych do wykonywania pracy poprawnie, bezpiecznie i powtarzalnie. Program powstał w Stanach Zjednoczonych podczas II wojny światowej, jako odpowiedź na potrzebę błyskawicznego szkolenia nowych pracowników fabryk zbrojeniowych. Po wojnie metodę zaadaptowała Toyota, czyniąc ją jednym z filarów Systemu Produkcyjnego Toyoty (TPS) i kultury ciągłego doskonalenia (kaizen).
Pełny program TWI składa się z czterech modułów: Instruowania Pracowników (IP), Doskonalenia Metod Pracy (MP), utrzymywania dobrych Relacji z Pracownikami (RP) oraz Bezpiecznej Pracy (BP). Każdy moduł opiera się na prostym, praktycznym schemacie czterech kroków, który instruktor może od razu zastosować na hali produkcyjnej.
Dlaczego to szkolenie?
To jedno z niewielu szkoleń, w którym nie poprzestajemy na wyjaśnieniu, czym jest metoda 4 kroków – uczestnicy od razu ćwiczą ją na prawdziwej karcie instruktażowej, przygotowanej dla konkretnej czynności z ich własnego stanowiska pracy.
TWI to nie kolejna „miękka" metodyka szkoleniowa – to oryginalny program, który podczas II wojny światowej pozwolił nauczyć tysiące nowych pracowników fabryk w kilka dni, a później stał się jednym z filarów Systemu Produkcyjnego Toyoty. Uczysz się dokładnie tej samej, sprawdzonej metody, a nie jej uproszczonej wersji.
Formuła w małej grupie (4–8 osób) daje przestrzeń na indywidualne przećwiczenie każdego z czterech kroków instruktażu i bezpośrednią informację zwrotną od trenera-praktyka – zamiast wysłuchania samego wykładu.
TWI a Train the Trainer — które szkolenie wybrać?
Oba programy uczą, jak skutecznie przekazywać wiedzę innym, ale odpowiadają na inną potrzebę – warto wybrać właściwy, żeby nie trafić na zbyt wąski lub zbyt ogólny program.
TWI – Instruktor Produkcji
Train the Trainer
Dla kogo
Instruktorzy, mistrzowie i brygadziści wdrażający operatorów na hali produkcyjnej
Trenerzy wewnętrzni i HR prowadzący szkolenia z dowolnej tematyki
Zakres
Wąska, techniczna metoda 4 kroków (IP/MP/RP/BP) do nauczenia jednej, konkretnej czynności
Projektowanie całych sesji szkoleniowych, zarządzanie procesem grupowym, ewaluacja
Czas trwania
1 dzień
2 dni
Efekt
Umiejętność samodzielnego przeszkolenia nowego pracownika z konkretnej operacji produkcyjnej
Umiejętność zaprojektowania i poprowadzenia pełnego szkolenia od podstaw
Certyfikowany Trener Zarządzania International Education Society
Kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu
Wykładowca studiów podyplomowych oraz programu MBA
Metodologia szkolenia TWI
Ćwiczenia grupoweĆwiczenia indywidualneĆwiczenia w parachWykładSymulacjaDyskusjaAnaliza tekstuCase storyVideo case study
25% Doświadczenie
25% Analiza
25% Teoria
25% Zastosowanie
Program szkolenia został podzielony na 4 moduły merytoryczne. W każdym z nich doświadczysz i wypracujesz konkretne rozwiązania przydatne w codziennej pracy.
Najbliższe terminy szkolenia
Najbliższe terminy szkolenia
7 października 2026 — Wrocław (stacjonarnie)
28 października 2026 — Szczecin (stacjonarnie)
4 listopada 2026 — Gdańsk (stacjonarnie)
18 listopada 2026 — Łódź (stacjonarnie)
Cennik, zapisy i certyfikat
Stacjonarnie: 1250 zł netto (23% VAT) / osoba
Dofinansowanie BUR/ KFS
1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z Państwa strony jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR.
2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie – skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR.
Rabaty
Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10% (rabaty nie łączą się)
Płatność na podstawie faktury pro-forma – tydzień przed szkoleniem. Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności? Termin 30 dni (cena bazowa +150 zł netto), termin 45 dni (cena bazowa +200 zł netto), termin 60 dni (cena bazowa +250 zł netto).
W cenie szkolenia stacjonarnego: certyfikat PDF w wersji polsko-angielskiej, materiały drukowane, długopis, lunch, catering kawowy.
Zapisz się
Zgłoszenia można dokonać poprzez formularz zgłoszenia. Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed terminem szkolenia.
Czas trwania
1 dzień, 9:00–16:00
Certyfikat
Ukończenia szkolenia "Instruktor Produkcji wg metody TWI Training Within Industry" (format PDF, polsko-angielski) po szkoleniu. Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasu realizacji.
Najczęściej zadawane pytania
Szkolenie TWI Training Within Industry — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem
Ile trwa szkolenie TWI?+
Szkolenie trwa 1 dzień (9:00–16:00) i realizowane jest w małej grupie liczącej 4–8 osób.
Skąd pochodzi metoda TWI?+
Metoda powstała w Stanach Zjednoczonych podczas II wojny światowej jako sposób na szybkie przygotowanie pracowników fabryk zbrojeniowych. Po wojnie została zaadaptowana przez Toyotę i stała się jednym z filarów Systemu Produkcyjnego Toyoty.
Czym różnią się moduły IP, MP, RP i BP?+
IP (Instruowanie Pracowników) uczy przekazywania wiedzy o zadaniach, MP (Doskonalenie Metod Pracy) — udoskonalania sposobu wykonywania pracy, RP (Relacje z Pracownikami) — budowania dobrych relacji w zespole, a BP (Bezpieczna Praca) — kształtowania bezpiecznych nawyków na stanowisku.
Czy program obejmuje moduł BP (Bezpieczna Praca)?+
Tak, jest ujęty w szkoleniu, w skrótowej formie.
Dla kogo jest to szkolenie?+
Dla instruktorów i trenerów wewnętrznych wprowadzających nowoprzyjętych pracowników, mistrzów i brygadzistów, a także kierowników niższego i wyższego szczebla produkcji.
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?+
Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.
Czy istnieje możliwość pełnego wdrożenia TWI w firmie, a nie tylko szkolenia?+
Tak, LEGATO Institute oferuje odrębną usługę — Program wdrożenia standardu TWI w organizacji — obejmującą kompleksowe wprowadzenie metodyki, wykraczające poza samo szkolenie otwarte.
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
