TRENER

Kto prowadzi szkolenie?

• Doświadczony Manager Jakości

• Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Audytor Wiodący ISO 9001, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania

• kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu AGD, elektronicznego, spożywczego, opakowaniowego

• wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA

+48 880 18 14 26

Opinie klientów

METODOLOGIA SZKOLENIA INŻYNIER PROCESU

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD  🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 QUIZZ 🔴 VIDEO CASE STUDY

25% Doświadczenie                               25% Analiza   

25% Teoria                                        25% Zastosowanie

Szkolenie zostało podzielone na 5 szczegółowych modułów tematycznych.

W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i  stosować wiedzę w praktyce

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do:

• Inżynierów Procesu odpowiadających za optymalizację, usprawnianie i kontrolę procesu produkcji
• Technologów i inżynierów produktu chcących pogłębić kompetencje procesowe
• Specjalistów i koordynatorów ds. produkcji
• Osób planujących rozwój w kierunku stanowiska Inżyniera Procesu

Cena

Stacjonarne: 2050 zł netto (23% VAT)/ osoba

Ze względu na charakter ćwiczeń praktycznych (analiza realnych przypadków procesowych, praca w podgrupach, bezpośrednie wsparcie trenera) szkolenie realizowane jest wyłącznie stacjonarnie.

Dofinansowanie BUR/ KFS

1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z firmy jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR

2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie - skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR

Rabaty

Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10%

*Rabaty nie łączą się

Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem 

Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności?

- Termin 30 dni | Cena bazowa +250 zł netto

- Termin 45 dni | Cena bazowa +300 zł netto

- Termin 60 dni | Cena bazowa +350 zł netto

W cenie szkolenia stacjonarnego

- Certyfikat pdf "Inżynier Procesu" w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane + Długopis 

- Lunch

- Catering kawowy 

Wsparcie po szkoleniu

- 2h konsultacji z trenerem - dostępne do 1 miesiąca po szkoleniu

- pomoc w wycenie certyfikacji 

Terminy

Zapisz się

Zgłoszenia można dokonać poprzez 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed terminem szkolenia 

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

REFERENCJE 

SZKOLENIE INŻYNIER PROCESU (ZAMKNIĘTE)

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie

Chcesz przeszkolić więcej niż 4 osoby? (nawet 12!) TO ROZWIĄZANIE DLA CIEBIE

Szkolenie Inżynier Procesu – Mapowanie, Kontrola i Optymalizacja Procesu Produkcyjnego

Certyfikat

INŻYNIER PROCESU (format pdf, polsko-angielski)/ po szkoleniu

- Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasy realizacji

Czas trwania:

2 dni

9.00 - 16.00

Cele szczegółowe

• Dowiesz się, w jaki sposób prawidłowo wykonywać pracę Inżyniera Procesu i jakie aspekty są fundamentem tego stanowiska

• Poznasz problemy związane z funkcjonowaniem procesów

• Nauczysz się niezbędnych na stanowisku „procesowca" narzędzi

Szkolenie Inżynier Procesu buduje podstawowe kompetencje niezbędne do kontroli i optymalizacji procesów produkcyjnych.

POZIOM TRUDNOŚCI

3 na 6 

MAŁA GRUPA

4 - 12 osób