Cel szkolenia

Przekazać uczestnikom praktyczne umiejętności łączenia metodyk FMEA, Control Plan i AQL, w celu skutecznego nadzorowania procesów.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do managerów, specjalistów i inżynierów jakości, inżynierów procesu, technologów, liderów produkcji oraz zespołów ds. oceny ryzyka (FMEA).

Program szkolenia

Sesja 1. Od analizy ryzyka do zaprojektowania nadzoru nad procesem

Założenia integracyjne FMEA–Control Plan–AQL.

Procesowe FMEA (PFMEA) wg 7 kroków:

Krok 1. Planowanie projektu

Krok 2. Analiza struktury

Krok 3. Analiza funkcji

Krok 4. Analiza błędu

Krok 5. Analiza ryzyka

Krok 6. Optymalizacja

Krok 7. Dokumentowanie wyników

Warsztaty: praktyczne opracowanie FMEA procesu.

Z FMEA do Control Plan: jak decyzje z FMEA wpływają na wybór punktów kontroli i charakterystyk?

Sesja 2. Od planowania kontroli do akceptacji partii

Control Plan procesu:

• Struktura budowy i zasady opracowywania Control Plan
• Audyty weryfikacyjne Layered Process Audits (LPA)

Warsztaty: budowa zintegrowanego Control Plan na bazie FMEA.

AQL jako część systemu nadzoru nad procesem:

• Wybór strategii odbiorczej: kiedy stosować AQL?
• Dobór poziomu inspekcji
• Inspekcja jednostopniowa i dwustopniowa
• Schemat warunków przejścia

Warsztaty: symulacje inspekcji w planach 1- i 2-stopniowych — dobór próbki, analiza danych, decyzja o partii.

Czym jest architektura jakości FMEA–Control Plan–AQL?

Architektura jakości to zintegrowany zestaw trzech powiązanych ze sobą narzędzi, które razem tworzą kompletny system prewencji i nadzoru nad procesem: FMEA identyfikuje ryzyka i potencjalne wady, Control Plan przekłada wyniki tej analizy na konkretny plan kontroli procesu i wyrobu, a AQL określa strategię odbiorczą — zasady, wg których partia produktu zostaje przyjęta lub odrzucona na podstawie kontroli próbki.

W odróżnieniu od popularnej "trylogii APQP" (Flow Chart – FMEA – Control Plan), to szkolenie łączy FMEA z AQL — dwoma narzędziami rzadko nauczanymi razem, mimo że w praktyce decyzje z analizy ryzyka bezpośrednio wpływają na dobór odpowiedniej strategii kontroli odbiorczej.

Szkolenie Projektowanie Architektury Jakości łączy trzy narzędzia — FMEA, Control Plan i AQL — w jeden spójny, kompleksowy system prewencji i nadzoru nad procesem produkcyjnym. W ciągu 2 dni warsztatowych uczestnicy przechodzą pełne 7 kroków analizy PFMEA, uczą się przekładać wyniki analizy ryzyka na strukturę planu kontroli (Control Plan) wraz z audytami weryfikacyjnymi LPA, a na końcu poznają zasady doboru strategii odbiorczej AQL. Szkolenie jest skierowane do managerów, specjalistów i inżynierów jakości, inżynierów procesu, technologów oraz liderów produkcji.

Uncja prewencji jest warta funta leczenia.