Ta strona korzysta z plików cookies w celach analitycznych i marketingowych.
Możesz zaakceptować wszystkie pliki cookies albo odrzucić te niekonieczne.
Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce prywatności.
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Szkolenie 8D Problem Solving – Rozwiązywanie Problemów w 8 Dyscyplinach wg VDA
W skrócie: Szkolenie metoda 8D to 2-dniowe, warsztatowe szkolenie problem solving, na którym krok po kroku (D0-D8) uczysz się pisać raport 8D wg podręcznika VDA — od powołania zespołu, przez analizę przyczyn źródłowych (RCA), aż po zamknięcie i utrwalenie wniosków. Zajęcia stacjonarne, mała grupa (4-8 osób), 2100 zł netto/os., certyfikat PL/EN.
Nazwa szkolenia
8D Problem Solving (raport 8D) wg podręcznika VDA
Czas trwania
2 dni, 9:00–16:00
Forma
Stacjonarnie
Wielkość grupy
4–8 osób
Poziom trudności
3 na 6
Cena
2100 zł netto (23% VAT) / osoba
Program
Pełne 9 kroków metodyki: D0–D8
Certyfikat
Tak, PDF polsko-angielski (min. 80% obecności)
Dla kogo
Menedżerowie, Specjaliści i Inżynierowie Jakości/Procesu/Produkcji, Inspektorzy Kontroli Jakości
Szkolenie 8D Problem Solving uczy pełnej, ustrukturyzowanej metodyki rozwiązywania problemów jakościowych zgodnie z podręcznikiem VDA – od D0 (przygotowania) przez D1-D8, aż po zamknięcie problemu i utrwalenie wniosków.
W ciągu 2 dni warsztatowych uczestnicy poznają i samodzielnie stosują kluczowe narzędzia każdego kroku: analizę Ishikawa, metodę 5Why, diagram Pareto, analizę systemów pomiarowych (MSA) oraz wskaźniki zdolności procesu.
Szkolenie jest skierowane do szerokiego grona pracowników jakości – od Menedżerów Jakości po Inspektorów Kontroli Jakości.
Dobrze zdefiniowany problem jest w połowie rozwiązany.
Czym jest metoda 8D?
8D (Eight Disciplines) to ustrukturyzowana metodyka rozwiązywania problemów jakościowych, powstała w przemyśle motoryzacyjnym i opisana m.in. w podręczniku VDA.
Nazwa pochodzi od ośmiu (a w pełnej wersji dziewięciu, licząc krok D0) dyscyplin – kolejnych etapów procesu, od powołania zespołu, przez opis problemu i działania tymczasowe, aż po analizę przyczyn źródłowych, wdrożenie działań korygujących i zapobieganie ponownemu wystąpieniu problemu.
Metoda 8D jest szeroko stosowana w branży motoryzacyjnej jako standardowy format raportowania reklamacji jakościowych do klientów (OEM) i jest bezpośrednio powiązana z innymi narzędziami Core Tools – w szczególności z analizą przyczyn źródłowych (RCA), diagramem Ishikawy, metodą 5Why oraz analizą systemów pomiarowych (MSA).
Wideo wprowadzające: Intro szkolenia – Metoda 8D (2:44) — kanał LEGATO Institute na YouTube.
Dlaczego to szkolenie?
To jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupiamy się na samym omawianiu narzędzi, tylko przeprowadzamy pełnowartościowy, gruntowny trening zgodny ze sztuką trenerską – w którym narzędzia faktycznie są używane.
Nie powiemy „to jest młotek" – tylko „wbijemy gwóźdź". Widzisz różnicę?
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane pod kątem praktycznego zastosowania narzędzi. Formuła otwarta ma dodatkową przewagę: można porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych z uczestnikami z innych firm i wymienić realne doświadczenia.
Opinie klientów
"Spora dawka wiedzy o Problem Solving. Nie ma zbyt dużo wykładu; szkolenie ma charakter bardziej praktyczny - warsztatowy z realnym użyciem narzędzi. Taka formuła prowadzenia szkolenia dała mi więcej."
"Dwa dni z metodyką w pełni spełnia moje oczekiwania. Wiem co zrobić krok po kroku i wiem jak zastosować poszczególne narzędzia. Polecam, bo warto było tutaj być!"
"Pomimo dużego doświadczenia w QC/QA warto było przyjechać na szkolenie i przypomnieć sobie proces. Niektórych narzędzi nie znałem i na pewno będę ich używał. Nie jest to ostatnie szkolenie z tematyki w tej firmie."
8D a inne metody problem solving — co wybrać?
8D to najbardziej rozbudowana i sformalizowana metoda z rodziny narzędzi problem solving stosowanych w branży motoryzacyjnej i produkcyjnej. Jeśli szukasz szkolenia z rozwiązywania problemów, a nie jesteś pewien, czy 8D to właściwy wybór — poniższe zestawienie pomoże dobrać metodę do skali problemu.
Metoda
Kiedy stosować
Szkolenie
8D (Global 8D)
Złożone, powtarzające się problemy jakościowe, zwłaszcza reklamacje klientów motoryzacyjnych (OEM) wymagające formalnego raportu 8D
To szkolenie
Raport A3
Bardziej skondensowany, jednostronicowy format — problemy średniej złożoności, kultura Lean
Ćwiczenia grupowe ● Ćwiczenia indywidualne ● Ćwiczenia w parach ● Wykład ● Symulacja ● Dyskusja ● Analiza tekstu ● Case story ● Video case study
25% Doświadczenie · 25% Analiza · 25% Teoria · 25% Zastosowanie
Trener
Kto prowadzi szkolenie?
Doświadczony Manager Jakości
Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Audytor Wiodący ISO 9001, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania
Kilkadziesiąt przeprowadzonych projektów szkoleniowych z Metody 8D i Problem Solving dla przemysłu
Wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA
Najbliższe terminy szkolenia
Najbliższe terminy szkolenia
5–6 października 2026 — Gdańsk (stacjonarnie)
29–30 października 2026 — Łódź (stacjonarnie)
2–3 listopada 2026 — Wrocław (stacjonarnie)
12–13 listopada 2026 — Poznań (stacjonarnie)
Cennik, zapisy i certyfikat
Stacjonarnie: 2100 zł netto (23% VAT) / osoba
Dofinansowanie
1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z firmy jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR.
2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie – skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR.
Dostępne rabaty
Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10% (rabaty nie łączą się)
Płatność na podstawie faktury pro-forma – tydzień przed szkoleniem. Inne opcje płatności: termin 30 dni (cena bazowa +250 zł netto), termin 45 dni (cena bazowa +300 zł netto), termin 60 dni (cena bazowa +350 zł netto).
W cenie szkolenia stacjonarnego: certyfikat PDF w wersji polsko-angielskiej, materiały drukowane, długopis, lunch, catering kawowy.
Czas trwania
2 dni, 9:00–16:00
Certyfikat
Ukończenia szkolenia 8D Problem Solving (PDF, polsko-angielski) po szkoleniu. Warunek wydania: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasu realizacji.
Certyfikacja bez szkolenia
Dostępna jest certyfikacja on-line (bez udziału w szkoleniu) — dla osób, które już posiadają wiedzę i chcą jedynie potwierdzić kompetencje formalnym certyfikatem.
Szkolenie 8D Problem Solving — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem
Ile trwa szkolenie 8D Problem Solving?+
Szkolenie trwa 2 dni (9:00–16:00).
Czy program obejmuje krok D0?+
Tak, program obejmuje pełne 9 kroków metodyki – od D0 (przygotowanie) przez D1-D8, zgodnie z podręcznikiem VDA.
Czym różni się 8D od innych metod rozwiązywania problemów (np. A3, QRQC)?+
8D to najbardziej rozbudowana i sformalizowana z tych metod, obejmująca osiem dyscyplin działania – od powołania zespołu po prewencję. Raport A3 i QRQC to bardziej skondensowane formaty, często stosowane przy mniej złożonych problemach lub gdy wymagana jest szybsza reakcja.
Czy dostępna jest certyfikacja bez udziału w szkoleniu?+
Tak, LEGATO Institute oferuje również certyfikację kompetencji online, bez konieczności udziału w szkoleniu – dla osób, które już posiadają wiedzę i chcą jedynie potwierdzić kompetencje formalnym certyfikatem.
Jakich narzędzi nauczę się używać na szkoleniu?+
Diagramu Ishikawy, metody 5Why, analizy Pareto, matrycy ryzyka, analizy MSA (Gage R&R), planu kontroli oraz wskaźników zdolności procesu (Cp, Cpk).
Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?+
Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.
Czy szkolenie jest wymagane przez klientów motoryzacyjnych (OEM)?+
Metoda 8D jest standardowym formatem raportowania reklamacji jakościowych oczekiwanym przez większość klientów motoryzacyjnych – znajomość tej metodyki jest praktycznie niezbędna dla dostawców w łańcuchu automotive.
