Zarządzanie Zespołem dla Lidera, Mistrza i Brygadzisty
…czyli co powinien wiedzieć skuteczny manager pierwszej linii
W skrócie: Szkolenia dla brygadzistów, mistrzów, liderów zespołu, kierowników produkcji i kierowników zmian — jednodniowy warsztat (9:00–16:00, do wyboru stacjonarnie lub online) budujący kompetencje niezbędne do samodzielnego zarządzania zespołem pracowników liniowych: komunikację, rozpoznawanie temperamentów, wyznaczanie celów i motywowanie, budowanie zespołu, prowadzenie zebrań oraz radzenie sobie z oporem pracowników. Skierowane w szczególności do osób na początku kariery managerskiej, świeżo po awansie. Cena: 1150 zł netto stacjonarnie / 950 zł netto online.
| Czas trwania | 1 dzień, 9:00–16:00 |
| Forma | Stacjonarnie lub online |
| Program | Komunikacja, psychologiczne aspekty zarządzania, przywództwo i kierowanie zespołem, prowadzenie zebrań, typy oporu (5 modułów) |
| Cena | 1150 zł netto stacjonarnie / 950 zł netto online (23% VAT)/osoba |
| Wielkość grupy | 4–8 osób |
| Poziom trudności | 1–2 na 6 |
| Certyfikat | PDF, wersja polsko-angielska (min. 80% obecności) |
Wolę zawsze człowieka przekonać, że powinniśmy iść razem. Jeśli mi się uda, mam go z sobą na stałe. Jeśli go zmuszę, będzie ze mną, dopóki będzie się mnie bać, później natychmiast mnie porzuci.
— Dwight Eisenhower
Czym różni się zarządzanie zespołem liniowym od zarządzania na wyższym szczeblu?
Managerowie pierwszej linii — mistrzowie, brygadziści, liderzy zespołu — zarządzają bezpośrednio pracownikami wykonującymi zadania na hali produkcyjnej. W odróżnieniu od managerów wyższego szczebla, ich praca wymaga codziennego, bezpośredniego kontaktu z zespołem, szybkiego rozwiązywania konfliktów operacyjnych oraz umiejętności motywowania w czasie rzeczywistym — często bez wcześniejszego przygotowania menedżerskiego, ponieważ na to stanowisko awansuje się zazwyczaj z pozycji doświadczonego pracownika liniowego, a nie ścieżką typowo menedżerską.
Dlatego to szkolenie kładzie szczególny nacisk na praktyczne, natychmiast stosowalne narzędzia komunikacji i motywacji — a nie na strategiczne aspekty zarządzania organizacją. Jeśli zarządzasz szerszym zespołem managerów różnych specjalności, sprawdź szersze szkolenie Zarządzanie Zespołem dla Managera.
Warsztatowa forma zajęć — praktyczne narzędzia do natychmiastowego zastosowania na hali produkcyjnej.
Dlaczego to szkolenie?
Jest to jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupimy się na omawianiu teorii „punkt po punkcie" … ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych.
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane, biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi.
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję. Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy wymienić poglądy z uczestnikami z innych firm.
U nas otrzymasz realną wartość.
Opinie klientów
„Dużo ciekawych informacji i ćwiczeń. To moje pierwsze szkolenie z zarządzania po awansie i dobrze, że się udało przyjechać."
Irek F.Team Leader
„Bardzo spodobał mi się temat o temperamentach. Pomoże to w koordynowaniu pracy zespołu produkcji. Inne tematy równie ciekawe. Polecam szkolenie i trenera"
Ola K.Koordynator Produkcji
„Fajna atmosfera i ciekawe ćwiczenia. Poprzednie szkolenie w innej firmie było nudne i tylko teoria…"
Mirek I.Zastępca Kierownika Produkcji
Korzyści i cel szkolenia
Szkolenie Zarządzanie Zespołem buduje kompetencje niezbędne do samodzielnego zarządzania zespołem pracowników liniowych.
- Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy
- Dowiesz się, jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać
- Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem — będziesz potrafić motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał
- Dowiesz się, w jaki sposób skutecznie się komunikować
Program szkolenia
Praca na realnych sytuacjach z hali produkcyjnej — nie tylko wykład.
Intro szkolenia: Zarządzanie zespołem dla Lidera, Mistrza i Brygadzisty — kanał LEGATO Institute na YouTube.
1Komunikacja
- Ekspresja niewerbalna
- Narzędzia komunikacji
- Uważne słuchanie
- Style interpersonalne
- Temperamenty
2Psychologiczne aspekty zarządzania zespołami
- Wyznaczanie celów
- Planowanie i organizacja
- Motywowanie
3Przywództwo i kierowanie zespołem
- Budowanie zespołu
- Style kierowania
- Radzenie sobie z konfliktem
4Prowadzenie zebrań
- Błędy zebrań
- Cechy dobrego zebrania
- Planowanie zebrań
5Typy oporu i techniki przełamywania
- Rozpoznawanie typów oporu pracowników
- Techniki przełamywania oporu w codziennej pracy zespołu
Metodologia szkolenia
Metodologia szkolenia Zarządzanie Zespołem
Ćwiczenia grupowe • Ćwiczenia indywidualne • Ćwiczenia w parach • Wykład • Symulacja • Dyskusja • Analiza tekstu • Case story • Video case study
25% Doświadczenie
25% Analiza
25% Teoria
25% Zastosowanie
Prowadzący
- Doświadczony manager - praktyk
- Certyfikowany Manager VCC
- Certyfikowany Trener Zarządzania International Education Society
- Kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu
- Wykładowca studiów podyplomowych oraz programu MBA
Zarządzanie Zespołem dla Lidera, Mistrza i Brygadzisty a inne szkolenia — który wybrać?
To szkolenie to krótsze, praktyczne wprowadzenie dla managerów pierwszej linii produkcji. Jeśli zarządzasz szerszym zespołem managerów, wdrażasz zmiany organizacyjne albo rozwijasz inne, pokrewne kompetencje przywódcze, poniżej znajdziesz właściwy kierunek.
Zarządzanie Zespołem dla Lidera/Mistrza/Brygadzisty — to szkolenie
- 1 dzień, stacjonarnie lub online, mała grupa 4–8 osób
- Dla managerów pierwszej linii produkcji
- 1150 zł netto (stacjonarnie) / 950 zł netto (online)
Zarządzanie Zespołem dla Managera
- Dłuższe (2 dni), szersze — dla managerów różnych specjalności
- Zmiana organizacyjna, MBTI, zaawansowane narzędzia psychologiczne
Zobacz szkolenie →