Cennik, zapisy i certyfikat

Stacjonarnie: 2050 zł netto (23% VAT) / osoba

Ze względu na charakter ćwiczeń praktycznych (analiza realnych wystąpień, symulacje szkolenia, bezpośrednie wsparcie trenera) szkolenie realizowane jest wyłącznie stacjonarnie.

Dofinansowanie BUR/ KFS

1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z firmy jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR.

2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie – skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR.

Rabaty

Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10% (rabaty nie łączą się)

Płatność na podstawie faktury pro-forma – tydzień przed szkoleniem. Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności? Termin 30 dni (cena bazowa +250 zł netto), termin 45 dni (cena bazowa +300 zł netto), termin 60 dni (cena bazowa +350 zł netto).

W cenie szkolenia: certyfikat PDF w wersji polsko-angielskiej, materiały drukowane, długopis, lunch, catering kawowy.

Zapisz się

Zgłoszenia można dokonać poprzez formularz zgłoszenia. Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed terminem szkolenia.

Czas trwania

2 dni, 9:00–16:00

Certyfikat

Ukończenia szkolenia Train The Trainer (PDF) po szkoleniu. Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasu realizacji.

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenie Train the Trainer — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem

Ile trwa szkolenie Train the Trainer?+

Szkolenie trwa 2 dni (9:00–16:00) i realizowane jest w małej grupie liczącej 4–12 osób.

Czy potrzebuję wcześniejszego doświadczenia trenerskiego?+

Nie, szkolenie jest dobrym wprowadzeniem zarówno dla osób bez doświadczenia, jak i dla praktykujących już trenerów chcących ustrukturyzować swój warsztat.

Czym różni się to szkolenie od „Akademii Trenera" lub „Szkoły Trenerów Biznesu"?+

To alternatywne, równolegle funkcjonujące na polskim rynku nazwy tego samego typu programu — Train the Trainer, Akademia Trenera i Szkoła Trenerów Biznesu odnoszą się do tej samej metodyki przygotowania do roli trenera wewnętrznego.

Ile osób bierze udział w szkoleniu?+

Szkolenie realizowane jest w małej grupie, od 4 do 12 osób, co pozwala na indywidualną pracę i informację zwrotną dla każdego uczestnika.

Jakie umiejętności zdobędę na szkoleniu?+

Umiejętność projektowania szkoleń i sesji, zarządzania procesem grupowym, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami na sali szkoleniowej oraz badania efektywności prowadzonych szkoleń.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?+

Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.

Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez doświadczenia w prowadzeniu szkoleń?+

Tak, to jedno z podstawowych zastosowań tego szkolenia — jest idealnym wprowadzeniem dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prowadzeniem szkoleń wewnętrznych lub zewnętrznych.

Zobacz też

Szkolenie (zamknięte)

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie.

Chcesz przeszkolić więcej niż 5 osób?

Czytaj więcej

Najbliższe terminy szkolenia

TerminMiastoTrybStatus
16–17 listopada 2026PoznaństacjonarnieRekrutacja otwarta
30 listopada – 1 grudnia 2026GdańskstacjonarnieRekrutacja otwarta
10–11 grudnia 2026WrocławstacjonarnieRekrutacja otwarta
17–18 grudnia 2026ŁódźstacjonarnieRekrutacja otwarta
Dokładny zakres/ tematyka szkolenia
Ile dni ma trwać?
Ile osób będzie uczestniczyć?
Orientacyjny termin realizacji?
Jak chcesz finansować szkolenie?
Nazwa firmy
Adres szkolenia
Twoje Imię i nazwisko
Nr telefonu
Twój e-mail
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie

Szkolenie Train the Trainer – Trener Wewnętrzny Organizacji

W skrócie: Szkolenie Train the Trainer to 2-dniowe, praktyczne szkolenie trenerskie przygotowujące do samodzielnego projektowania i prowadzenia szkoleń jako trener wewnętrzny organizacji lub trener biznesu. Program obejmuje projektowanie szkolenia, prowadzenie grupy, radzenie sobie z sytuacjami trudnymi i badanie efektywności szkoleń – realizowane stacjonarnie, w małej grupie 4–12 osób.
Nazwa szkoleniaTrain the Trainer – Trener Wewnętrzny Organizacji
Czas trwania2 dni, 9:00–16:00
FormaWyłącznie stacjonarnie (ćwiczenia praktyczne, symulacje szkolenia)
Wielkość grupy4–12 osób
Poziom trudności2-3 na 6
Cena2050 zł netto (23% VAT) / osoba
Program8 modułów: od projektowania szkolenia po badanie jego efektywności
CertyfikatTak, PDF polsko-angielski (min. 80% obecności)
Dla kogoTrenerzy wewnętrzni, HR, specjaliści szkolący innych pracowników

Czym jest szkolenie Train the Trainer?

Train the Trainer (w Polsce nazywane też „Akademią Trenera” lub „Szkołą Trenerów Biznesu") to program przygotowujący uczestników do samodzielnego projektowania i prowadzenia szkoleń, warsztatów oraz innych spotkań rozwojowych. Jest stosowany najczęściej w organizacjach, które chcą wykształcić własnych trenerów wewnętrznych – ekspertów i specjalistów potrafiących skutecznie przekazywać wiedzę innym pracownikom.

Celem szkolenia jest przygotowanie do roli trenera od strony merytorycznej, metodycznej i interpersonalnej – w tym zarządzania grupą, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami oraz badania efektywności prowadzonych szkoleń.

Nie można dwa razy wejść do tej samej rzeki.

Dlaczego to szkolenie?

Nasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka. Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń.

Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych.

Opinie klientów

"Dopiero teraz, po szkoleniu widzę jakie popełniałem błędy. Muszę przeprojektować swoje szkolenia produktowe i ograniczyć prezentacje… Szczerze polecam szkolenie"

Jarosław K.
Product Trainer

"Jestem w pełni usatysfakcjonowana. Szkolenie bardzo intensywne i spora dawka wiedzy. Szkoda tylko, że tak krótko"

Janina L.
Asystent ds. Szkoleń

"Na szkoleniu poznałem konkretne narzędzia i metody pracy. Teraz wiem co i jak zrobić, żeby przygotować dobre szkolenie. Rzetelne doświadczenie. Polecam".

Adrian G.
Trener Procesu Wdrożeniowego/Sprzedażowego

Wideo wprowadzające: Intro szkolenia – Train the Trainer (1:43) — kanał LEGATO Institute na YouTube.

Program szkolenia Train the Trainer

Program podzielony jest na 8 modułów tematycznych. W każdym z nich uczestnicy doświadczają problemów, dokonują ich analizy, uczą się teorii i od razu stosują wiedzę w praktyce.

Cel szkolenia

Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu badania potrzeb, projektowania szkolenia, zarządzania procesem grupowym i ewaluacji.

Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał to zrobić.

Korzyści

Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang – dadzą Ci, drogi uczestniku, harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu trenerskiego.

Podczas szkolenia Train the Trainers gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.

Profil uczestnika — dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do:

  • Trenerów wewnętrznych rozpoczynających lub rozwijających swoją rolę
  • Pracowników działów HR odpowiedzialnych za szkolenia
  • Specjalistów i inżynierów, którzy szkolą innych pracowników (np. produktowo, procesowo)
  • Osób planujących rozpocząć prowadzenie szkoleń wewnętrznych lub zewnętrznych

Szkolenie będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy myślą o rozpoczęciu przygody z prowadzeniem szkoleń — nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie trenerskie.

👥 Mała grupa4–12 osób
🎯 Poziom trudności2-3 na 6
  1. Rozpoczęcie szkolenia
    Przedstawienie trenera, cele, agenda, kontrakt, oczekiwania uczestników.
  2. Metody prowadzenia zajęć
    Przegląd i praktyczne wykorzystanie różnorodnych metod szkoleniowych.
  3. Projektowanie szkolenia
    Budowa modułów i sesji szkoleniowych dopasowanych do celów i grupy odbiorców.
  4. Proces grupowy – fazy rozwoju
    Rozpoznawanie i praca z kolejnymi fazami rozwoju grupy szkoleniowej.
  5. Role grupowe
    Identyfikacja i zarządzanie typowymi rolami, jakie przyjmują uczestnicy w grupie.
  6. Sytuacje trudne w pracy trenera
    Radzenie sobie z oporem, konfliktem i innymi wyzwaniami podczas prowadzenia zajęć.
  7. Badanie efektywności szkoleń
    Metody ewaluacji szkoleń i mierzenia realnego wpływu na uczestników.
  8. Logistyka szkolenia
    Organizacja przestrzeni, materiałów i przebiegu szkolenia sprzyjająca uczeniu się. Utrwalenie wiedzy i wyznaczenie kolejnych kroków rozwoju warsztatu trenerskiego.

Pobierz program (PDF)

Trener

Kto prowadzi szkolenie?

  • Doświadczony zawodowy Trener - praktyk
  • Certyfikowany Trener Zarządzania International Education Society
  • Kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu
  • Wykładowca studiów podyplomowych oraz programu MBA

Metodologia szkolenia Train the Trainer

Ćwiczenia grupowe Ćwiczenia indywidualne Ćwiczenia w parach Wykład Symulacja Dyskusja Analiza tekstu
25% Doświadczenie
25% Analiza
25% Teoria
25% Zastosowanie

Pobierz formularz zgłoszenia

ZASADY ZGŁASZANIA REKLAMACJI

info@LIJ.com.pl

+48 880 18 14 26