Czego powinno uczyć dobre szkolenie Train the Trainer ... i dlaczego VOD to strata pieniędzy?

Czego powinno uczyć dobre szkolenie Train the Trainer? Dobre szkolenie train the trainer to kompleksowy program

Pobierz formularz zgłoszenia

Nie można dwa razy wejść do tej samej rzeki.
— Heraklit z Efezu

TRENER

Kto prowadzi szkolenie?

Doświadczony zawodowy Trener - praktyk
Certyfikowany Trener Zarządzania International Education Society
kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu
wykładowca studiów podyplomowych oraz programu MBA

Czym jest szkolenie Train the Trainer?

Train the Trainer (w Polsce nazywane też „Akademią Trenera” lub „Szkołą Trenerów Biznesu") to program przygotowujący uczestników do samodzielnego projektowania i prowadzenia szkoleń, warsztatów oraz innych spotkań rozwojowych. Jest stosowany najczęściej w organizacjach, które chcą wykształcić własnych trenerów wewnętrznych – ekspertów i specjalistów potrafiących skutecznie przekazywać wiedzę innym pracownikom.

Celem szkolenia jest przygotowanie do roli trenera od strony merytorycznej, metodycznej i interpersonalnej – w tym zarządzania grupą, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami oraz badania efektywności prowadzonych szkoleń.

Dlaczego to szkolenie?

Nasze szkolenie jest zaprojektowane przez doświadczonego praktyka. Opiera się na rzetelnej i praktycznej wiedzy „wydeptanej” w trakcie realizacji kilku tysięcy godzin szkoleń.

Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych.

FAQ – Szkolenie Train the Trainer

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenie Train the Trainer — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem

Szkolenie trwa 2 dni (9:00–16:00) i realizowane jest w małej grupie liczącej 4–12 osób.

Nie, szkolenie jest dobrym wprowadzeniem zarówno dla osób bez doświadczenia, jak i dla praktykujących już trenerów chcących ustrukturyzować swój warsztat.

To alternatywne, równolegle funkcjonujące na polskim rynku nazwy tego samego typu programu — Train the Trainer, Akademia Trenera i Szkoła Trenerów Biznesu odnoszą się do tej samej metodyki przygotowania do roli trenera wewnętrznego.

Szkolenie realizowane jest w małej grupie, od 4 do 12 osób, co pozwala na indywidualną pracę i informację zwrotną dla każdego uczestnika.

Umiejętność projektowania szkoleń i sesji, zarządzania procesem grupowym, radzenia sobie z trudnymi sytuacjami na sali szkoleniowej oraz badania efektywności prowadzonych szkoleń.

Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.

Tak, to jedno z podstawowych zastosowań tego szkolenia — jest idealnym wprowadzeniem dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z prowadzeniem szkoleń wewnętrznych lub zewnętrznych.

Czytaj więcej

ZASADY ZGŁASZANIA REKLAMACJI

SZKOLENIE (ZAMKNIĘTE)

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie

Chcesz przeszkolić więcej niż 5 osób?

Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie

POBIERZ PROGRAM

info@LIJ.com.pl

+48 880 18 14 26

Opinie klientów

"Na szkoleniu poznałem konkretne narzędzia i metody pracy.

Teraz wiem co i jak zrobić, żeby przygotować dobre szkolenie. Rzetelne doświadczenie. Polecam".

Adrian G. ⚫ Trener Procesu Wdrożeniowego/ Sprzedażowego

"Jestem w pełni usatysfakcjonowana.

Szkolenie bardzo intensywne i spora dawka wiedzy.

Szkoda tylko, że tak krótko"

Janina L. ⚫ Asystent ds. Szkoleń

"Dopiero teraz, po szkoleniu widzę jakie popełniałem błędy. Muszę przeprojektować swoje szkolenia produktowe i ograniczyć prezentacje...

Szczerze polecam szkolenie"

Jarosław K. ⚫ Product Trainer

Terminy

Cena

Stacjonarne: 2050 zł netto (23% VAT)/ osoba

Ze względu na charakter ćwiczeń praktycznych (analiza realnych wystąpień, symulacje szkolenia, bezpośrednie wsparcie trenera) szkolenie realizowane jest wyłącznie stacjonarnie.

Dofinansowanie BUR/ KFS

1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z firmy jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR

2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie - skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR

Rabaty

Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10%

*Rabaty nie łączą się

Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem

Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności?

- Termin 30 dni | Cena bazowa +250 zł netto

- Termin 45 dni | Cena bazowa +300 zł netto

- Termin 60 dni | Cena bazowa +350 zł netto

W cenie

- Certyfikat pdf w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane

- Długopis

- Lunch

- Catering kawowy

Zapisz się

Zgłoszenia można dokonać poprzez

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed terminem szkolenia

MAŁA GRUPA

4 - 12 osób

POZIOM TRUDNOŚCI

2-3 na 6

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE

REFERENCJE

PROFIL UCZESTNIKA

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do:

Trenerów wewnętrznych rozpoczynających lub rozwijających swoją rolę
Pracowników działów HR odpowiedzialnych za szkolenia
Specjalistów i inżynierów, którzy szkolą innych pracowników (np. produktowo, procesowo)
Osób planujących rozpocząć prowadzenie szkoleń wewnętrznych lub zewnętrznych

Szkolenie będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy myślą o rozpoczęciu przygody z prowadzeniem szkoleń — nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie trenerskie.

Szkolenie Train the Trainer – Trener Wewnętrzny Organizacji

Certyfikat

Ukończenia szkolenia Train The Trainer, format pdf, po szkoleniu

- Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasy realizacji

Czas trwania

2 dni

9.00 - 16.00

KORZYŚCI

Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang - dadzą Ci drogi uczestniku harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu trenerskiego.

Podczas szkolenia Train the Trainers - gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.

CEL SZKOLENIA

Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu badania potrzeb, projektowania szkolenia, zarządzania procesem grupowym i ewaluacji.

Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał chcieć to zrobić.

Czego powinno uczyć dobre szkolenie Train the Trainer ... i dlaczego VOD to strata pieniędzy?

09 września 2026

Czego powinno uczyć dobre szkolenie Train the Trainer? Dobre szkolenie train the trainer to

czytaj więcej

Jakie umiejętności i kompetencje powinien mieć współczesny Inżynier Jakości?

09 września 2026

Jakie umiejętności i kompetencje powinien mieć współczesny Inżynier Jakości? Rola inżyniera jakości w przedsiębiorstwie

czytaj więcej

Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.

Aktualności

Jesteśmy najlepsi

METODOLOGIA SZKOLENIA TRAIN THE TRAINER

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE 🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD 🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU

25% Doświadczenie 25% Analiza

25% Teoria 25% Zastosowanie

Program szkolenia Train the Trainer

Program podzielony jest na 8 modułów tematycznych. W każdym z nich uczestnicy doświadczają problemów, dokonują ich analizy, uczą się teorii i od razu stosują wiedzę w praktyce.

1. Rozpoczęcie szkolenia

Przedstawienie trenera, cele, agenda, kontrakt, oczekiwania uczestników.

2. Metody prowadzenia zajęć

Przegląd i praktyczne wykorzystanie różnorodnych metod szkoleniowych.

3. Projektowanie szkolenia

Budowa modułów i sesji szkoleniowych dopasowanych do celów i grupy odbiorców.

4. Proces grupowy – fazy rozwoju

Rozpoznawanie i praca z kolejnymi fazami rozwoju grupy szkoleniowej.

5. Role grupowe

Identyfikacja i zarządzanie typowymi rolami, jakie przyjmują uczestnicy w grupie.

6. Sytuacje trudne w pracy trenera

Radzenie sobie z oporem, konfliktem i innymi wyzwaniami podczas prowadzenia zajęć.

7. Badanie efektywności szkoleń

Metody ewaluacji szkoleń i mierzenia realnego wpływu na uczestników.

8. Logistyka szkolenia

Organizacja przestrzeni, materiałów i przebiegu szkolenia sprzyjająca uczeniu się.

Utrwalenie wiedzy i wyznaczenie kolejnych kroków rozwoju warsztatu trenerskiego.

Dokładny zakres/ tematyka szkolenia
Ile dni ma trwać?
Ile osób będzie uczestniczyć?
Orientacyjny termin realizacji?
Jak chcesz finansować szkolenie?
Nazwa firmy
Adres szkolenia
Twoje Imię i nazwisko
Nr telefonu
Twój e-mail