Szkolenie FMEA procesu (PFMEA) – Analiza Przyczyn i Skutków Potencjalnych Wad wg AIAG & VDA
| Nazwa szkolenia | FMEA procesu (PFMEA) – Analiza Przyczyn i Skutków Potencjalnych Wad wg AIAG & VDA |
|---|---|
| Czas trwania | 1 dzień, 9:00–16:00 |
| Forma | Stacjonarnie lub online na żywo |
| Wielkość grupy | 4–12 osób |
| Poziom trudności | 3 na 6 |
| Cena | Stacjonarnie: 1250 zł netto / online: 1050 zł netto (23% VAT) / osoba |
| Standard | Ujednolicony podręcznik AIAG & VDA (edycja 2019), wskaźnik AP zamiast RPN |
| Certyfikat | Tak, PDF polsko-angielski (min. 80% obecności) |
| Dla kogo | Inżynierowie procesu i jakości, technolodzy, zespoły FMEA w systemach IATF 16949 |
Czym jest FMEA?
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) to metoda analizy ryzyka, której celem jest systematyczna identyfikacja potencjalnych wad wyrobu lub procesu oraz ich eliminacja, zanim wystąpią u klienta. Rozróżnia się dwie główne odmiany: DFMEA (analiza konstrukcji/wyrobu) oraz PFMEA (analiza procesu produkcyjnego) – to szkolenie koncentruje się na PFMEA.
FMEA jest częścią metodyki APQP i tworzy tzw. „trylogię APQP" razem ze schematem przepływu procesu (Flow Chart) i planem kontroli (Control Plan). Stosowanie FMEA jest wymagane m.in. w systemach zgodnych z IATF 16949 oraz oczekiwane przez większość klientów motoryzacyjnych (OEM).
Od 2019 roku obowiązuje ujednolicony podręcznik AIAG & VDA, który zastąpił dotychczasowy wskaźnik RPN (Risk Priority Number) nowym wskaźnikiem AP (Action Priority) — to szkolenie uczy pracy właśnie wg tego aktualnego standardu.
Uncja prewencji jest warta funta leczenia.
Dlaczego to szkolenie?
Nie poprzestajemy na wyjaśnieniu definicji wskaźnika AP – uczestnicy samodzielnie przeprowadzają pełną analizę PFMEA krok po kroku, na realnym case study, ucząc się priorytetyzować ryzyka tak, jak zrobią to później we własnym procesie produkcyjnym.
Szkolenie w całości opiera się na aktualnym, ujednoliconym podręczniku AIAG & VDA (2019) – nie na starszym, wycofanym wskaźniku RPN. To istotna różnica przy audytach IATF 16949 i wymaganiach klientów motoryzacyjnych (OEM), gdzie stosowanie nieaktualnej metodyki bywa uwagą auditorską.
Po szkoleniu wsparcie się nie kończy: w cenie masz godzinę bezpłatnej konsultacji z trenerem (do miesiąca po zajęciach) oraz pomoc w wycenie certyfikacji – realne wsparcie wdrożeniowe, nie tylko wykład.
Analiza FMEA a 8D Problem Solving — które szkolenie wybrać?
Oba szkolenia dotyczą jakości procesu i zarządzania ryzykiem, ale odpowiadają na inny moment w cyklu życia problemu – warto rozróżnić, zanim wybierzesz.
| Analiza FMEA (PFMEA) | 8D Problem Solving | |
|---|---|---|
| Kiedy stosować | PRZED uruchomieniem/zmianą procesu – zapobiegawczo, zanim wada wystąpi | PO wystąpieniu realnej niezgodności lub reklamacji – reaktywnie |
| Cel | Identyfikacja i priorytetyzacja potencjalnych wad (wskaźnik AP) | Znalezienie przyczyny źródłowej konkretnego zdarzenia i wdrożenie działań korygujących |
| Efekt | Plan działań zapobiegawczych dla procesu | Raport 8D z potwierdzoną skutecznością działań korygujących |
Zobacz szkolenie 8D Problem Solving →
Opinie klientów
"Przedstawiona koncepcja FMEA procesu była dla mnie bardzo przydatna. Ciekawy pomysł na analizę przypadku…"
"Pomimo sporego doświadczenia tematyka okazała się w dużej mierze nowa. Bardzo przydatna wiedza została poparta praktycznymi ćwiczeniami. Warto uczestniczyć."
"Świetne szkolenie niezbędne dla każdego Inżyniera Procesu. Realizacja bardzo ciekawa, nie nudziłem się nawet minuty. Polecam!"
Wideo wprowadzające: Intro szkolenia – Analiza FMEA procesu (PFMEA) — kanał LEGATO Institute na YouTube.
Program szkolenia FMEA
Cel ogólne
Szkolenie Analiza FMEA buduje podstawowe kompetencje niezbędne oceny ryzyk w procesach produkcyjnych.
Cele szczegółowe
- Dowiesz się, w jaki sposób prawidłowo wykonywać analizę FMEA procesu
- Poznasz podejście AIAG & VDA
- Nauczysz się wykonywać analizę FMEA procesu
Profil uczestnika — dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do:
- Inżynierów procesu i jakości odpowiedzialnych za przygotowanie oraz doskonalenie procesów produkcyjnych
- Technologów i osób planujących kontrolę jakości
- Członków zespołów interdyscyplinarnych ds. FMEA
- Pracowników firm z wdrożonym systemem IATF 16949:2016 lub przygotowujących się do certyfikacji
- Osób odpowiedzialnych za dokumentację APQP (FMEA, Control Plan, Flow Chart)
Wstęp
- Cele i ograniczenia FMEA procesu (PFMEA)
- Zasady FMEA
- FMEA bazowe i FMEA dla rodzin
- Przypadki stosowania FMEA dla procesów
- FMEA-MSR (Monitoring and System Response)
FMEA procesu (PFMEA) – 7 kroków
- Planowanie projektu
- Analiza struktury
- Analiza funkcji
- Analiza błędu
- Analiza ryzyka
(w tym: wyznaczanie wskaźnika AP – Action Priority, który w standardzie AIAG-VDA 2019 zastąpił dotychczasowy RPN) - Optymalizacja
- Dokumentowanie wyników
Trener
Kto prowadzi szkolenie?
- Doświadczony Manager Jakości
- Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Audytor Wiodący ISO 9001, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania
- Kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu
- Wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA
Metodologia szkolenia Analiza FMEA
Szkolenie zostało podzielone na szczegółowe moduły tematyczne. W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce.
Najbliższe terminy szkolenia
Najbliższe terminy szkolenia
- 7 października 2026 — Poznań (stacjonarnie)
- 14 października 2026 — Wrocław (stacjonarnie)
- 21 października 2026 — online (webinar)
- 4 listopada 2026 — Gdańsk (stacjonarnie)
- 18 listopada 2026 — Łódź (stacjonarnie)
- 25 listopada 2026 — online (webinar)
Cennik, zapisy i certyfikat
Stacjonarnie: 1250 zł netto (23% VAT) / osoba
On-line: 1050 zł netto (23% VAT) / osoba
Dofinansowanie BUR/ KFS
1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z Państwa strony jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR.
2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie – skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR.
Rabaty
Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10% (rabaty nie łączą się)
Płatność na podstawie faktury pro-forma – tydzień przed szkoleniem. Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności? Termin 30 dni (cena bazowa +150 zł netto), termin 45 dni (cena bazowa +200 zł netto), termin 60 dni (cena bazowa +250 zł netto).
W cenie szkolenia stacjonarnego: certyfikat PDF „FMEA procesu (PFMEA). Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG & VDA" w wersji polsko-angielskiej, materiały drukowane, długopis, lunch, catering kawowy.
Dodatkowe usługi rozwojowe za darmo: 1h konsultacji z trenerem (dostępne do 1 miesiąca po szkoleniu), pomoc w wycenie certyfikacji.
Zapisz się
Zgłoszenia można dokonać poprzez formularz zgłoszenia. Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed terminem szkolenia.
Czas trwania
1 dzień, 9:00–16:00
Certyfikat
„FMEA procesu (PFMEA). Analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad wg AIAG & VDA" (format PDF, polsko-angielski) po szkoleniu. Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasu realizacji.
Najczęściej zadawane pytania
Szkolenie FMEA procesu (PFMEA) — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem
Szkolenie trwa 1 dzień (9:00–16:00) i jest dostępne w formule stacjonarnej lub online.
Tak, program w całości opiera się na ujednoliconym podręczniku AIAG & VDA z 2019 roku, wraz ze wskaźnikiem AP zastępującym RPN.
DFMEA dotyczy analizy ryzyka na etapie projektowania wyrobu, natomiast PFMEA (temat tego szkolenia) koncentruje się na analizie ryzyka w procesie produkcyjnym.
IATF 16949 wymaga stosowania metod analizy ryzyka takich jak FMEA w ramach planowania jakości (APQP) — szkolenie przygotowuje do spełnienia tego wymogu.
Tak — szkolenie dostępne jest stacjonarnie, online na żywo oraz jako gotowy kurs wideo VOD do nauki własnym tempem.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.
Szkolenie otwarte to zajęcia z trenerem w grupie 4–12 osób z możliwością zadawania pytań na żywo; kurs VOD to samodzielna nauka bez ograniczeń czasowych.
Zobacz też
Szkolenie Analiza FMEA procesu (PFMEA) (zamknięte)
Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie.
Chcesz przeszkolić więcej niż 4 osoby (nawet 12!)? To rozwiązanie dla Ciebie.
-
Uczysz się w wygodnej formie
-
Nie musisz nigdzie jeździć
-
Dostępny od razu po zakupie
-
Nie musisz czekać na termin
UWAGA!
Dostępny również pełnowymiarowy E-learning VOD
do nauki na własnych warunkach ;)
Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie
+48 880 18 14 26
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi