Pobierz formularz zgłoszenia

Dokładny zakres/ tematyka szkolenia
Ile dni ma trwać?
Ile osób będzie uczestniczyć?
Orientacyjny termin realizacji?
Jak chcesz finansować szkolenie?
Nazwa firmy
Adres szkolenia
Twoje Imię i nazwisko
Nr telefonu
Twój e-mail
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

ZASADY ZGŁASZANIA REKLAMACJI

Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie

info@LIJ.com.pl

+48 880 18 14 26

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

 

REFERENCJE 

Szkolenie Problem Solving

Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 

Aktualności

Jesteśmy najlepsi

E-learningi VOD

Metody

Analiza systemów pomiarowych

Analiza systemów pomiarowych. Metoda Gage R&R

Zobacz kurs play_circle
FMEA procesu

FMEA procesu (pFMEA). Analiza przyczyn i wad

Zobacz kurs play_circle
Metoda 5S

Metoda 5S. 5 kroków do uporządkowania pracy

Zobacz kurs play_circle
Six Sigma White Belt

Six Sigma White Belt. Wprowadzenie

Zobacz kurs play_circle

Narzędzia

Quality Toolbox

Quality Toolbox: Narzędzia analizy danych

Zobacz kurs play_circle
Karty kontrolne

Karty kontrolne x śr.-R

Zobacz kurs play_circle
Współczynniki zdolności

Współczynniki zdolności procesu (Cp, Cpk)

Zobacz kurs play_circle
Analiza Pareto

Analiza Pareto z cyklu narzędzia jakości

Zobacz kurs play_circle
Diagram korelacji

Diagram korelacji & współczynnik Pearson’a

Zobacz kurs play_circle

Szkolenie Problem Solving – Efektywne Rozwiązywanie Problemów wg CQI-20 (AIAG)

W skrócie: Szkolenie problem solving wg AIAG (podręcznik CQI-20) to 2-dniowe, warsztatowe szkolenie, na którym w 5 etapach – od identyfikacji problemu, przez powstrzymanie i analizę przyczyn źródłowych (RCA), aż po wdrożenie działań korygujących i standaryzację – uczysz się metodycznie rozwiązywać problemy jakościowe. Dostępne stacjonarnie i online, mała grupa (4-8 osób), certyfikat PL/EN.
Nazwa szkoleniaProblem Solving – Efektywne Rozwiązywanie Problemów wg CQI-20 (AIAG)
Czas trwania2 dni, 9:00–16:00
FormaStacjonarnie lub online
Wielkość grupy4–8 osób
Poziom trudności3 na 6
Cena2100 zł netto stacjonarnie / 1950 zł netto online (23% VAT) / osoba
Program5 sesji: Identyfikacja problemu → Powstrzymanie → RCA → Działania korygujące → Kontrola i standaryzacja
CertyfikatTak, PDF polsko-angielski (min. 80% obecności)
Dla kogoMenedżerowie, Specjaliści i Inżynierowie Jakości/Procesu/Produkcji, Inspektorzy Kontroli Jakości

Szkolenie Problem Solving uczy ustrukturyzowanej metodyki rozwiązywania problemów jakościowych opartej na podręczniku CQI-20 (Effective Problem Solving Guideline) wydanym przez AIAG.

W ciągu 2 dni warsztatowych uczestnicy przechodzą przez 5 etapów procesu – od identyfikacji problemu, przez powstrzymanie i analizę przyczyn źródłowych (RCA), aż po wdrożenie działań korygujących i standaryzację.

Szkolenie jest skierowane do szerokiego grona pracowników jakości – od Menedżerów Jakości po Inspektorów Kontroli Jakości.

Jeśli nie potrafisz opisać tego, co robisz, jako procesu — nie wiesz, co robisz.

Czym jest metodyka Problem Solving wg AIAG (CQI-20)?

CQI-20 (Effective Problem Solving Guideline) to podręcznik opracowany przez AIAG (Automotive Industry Action Group), opisujący sprawdzony, ustrukturyzowany proces rozwiązywania problemów jakościowych – od identyfikacji i analizy przyczyn źródłowych, przez priorytetyzację działań, aż po wdrożenie i weryfikację skuteczności usprawnień.

W odróżnieniu od bardziej sformalizowanej metody 8D (opisanej w podręczniku VDA), CQI-20 kładzie większy nacisk na elastyczne dopasowanie procesu do skali problemu – jest chętnie stosowany tam, gdzie pełny raport 8D byłby nadmiarowy, a jednocześnie potrzebne jest bardziej ustrukturyzowane podejście niż przy prostym raporcie A3.

Dlaczego to szkolenie?

To jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupiamy się na samym omawianiu narzędzi, tylko przeprowadzamy pełnowartościowy, gruntowny trening zgodny ze sztuką trenerską – w którym narzędzia faktycznie są używane.

Nie powiemy „to jest młotek" – tylko „wbijemy gwóźdź". Widzisz różnicę?

Formuła otwarta ma dodatkową przewagę: można porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych z uczestnikami z innych firm i wymienić realne doświadczenia.

Opinie klientów

"Od dawna szukałem dobrego szkolenia z problem solving. Zdecydowałem się właśnie na to i nie żałuję. Bardzo praktyczne - przećwiczyliśmy wszystkie narzędzia na przykładach"

Jarosław F.
Specjalista ds. Kontroli Jakości

"Szkolenie w pełni mnie zadowala. Teraz wiem jak procesowo zabrać się za analizę i rozwiązywanie problemów. Mogę tylko polecić!"

Kinga P.
Analityk ds. Kontroli Jakości

"Szkolenie wybitnie trafione! Dobrze zainwestowane pieniądze. Pomyślimy o szkoleniu zamkniętym dla mojego zespołu QC"

Andrzej G.
Kierownik Działu Kontroli Jakości

Effective Problem Solving wg AIAG — zaproszenie na szkolenie, kanał LEGATO Institute na YouTube. (tytuł roboczy, do potwierdzenia)

CQI-20 a inne metody problem solving — co wybrać?

Problem Solving wg CQI-20 to elastyczna, praktyczna metoda z rodziny narzędzi rozwiązywania problemów jakościowych stosowanych w branży motoryzacyjnej i produkcyjnej. Jeśli nie jesteś pewien, czy CQI-20 to właściwy wybór, czy może lepiej sprawdzi się bardziej sformalizowana metoda 8D — poniższe zestawienie pomoże dobrać metodę do skali problemu.

MetodaKiedy stosowaćSzkolenie
Problem Solving (CQI-20, AIAG) Elastyczne dopasowanie procesu do skali problemu — mniej sformalizowana niż 8D, bardziej ustrukturyzowana niż prosty raport A3 To szkolenie
8D (Global 8D, VDA) Złożone, powtarzające się problemy jakościowe, zwłaszcza formalne raporty 8D wymagane przez klientów motoryzacyjnych (OEM) Szkolenie 8D Problem Solving →
Raport A3 Bardziej skondensowany, jednostronicowy format — problemy średniej złożoności, kultura Lean Szkolenie Raport A3 →
QRQC Szybka reakcja na problemy produkcyjne na linii, krótki cykl rozwiązania Szkolenie QRQC →

Program szkolenia Problem Solving (CQI-20)

Program podzielony jest na 5 sesji tematycznych zgodnie z przebiegiem procesu opisanym w podręczniku CQI-20 (AIAG).

Cele szkolenia

  • Nauczenie przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
  • Przekazanie wiedzy z zakresu narzędzi/technik Effective Problem Solving
  • Zmiana postaw w podejściu do rozwiązywania problemów

Korzyści

  • Dowiesz się w jaki sposób metodycznie rozwiązywać problemy
  • Poznasz i sam użyjesz wielu narzędzi Effective Problem Solving

Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie zostało przygotowane z myślą o szerokiej grupie pracowników jakości:

  • Menedżerów Jakości
  • Specjalistów i Inżynierów Jakości, Procesu oraz Produkcji
  • Osób odpowiedzialnych za analizę przyczyn źródłowych i wdrażanie działań korygujących
  • Liniowych Inspektorów i Techników Kontroli Jakości
👥 Mała grupa4–8 osób
🎯 Poziom trudności3 na 6

1. Identyfikacja problemu

  • Analiza Pareto
  • Diagram SIPOC
  • Analiza IS/IS NOT
  • Histogram
  • Współczynniki zdolności procesu Cp i Cpk
  • Analiza Systemów Pomiarowych MSA – Gage R&R

2. Powstrzymanie

Proces powstrzymania problemu przed jego dalszą eskalacją.

3. Tryb awaryjny i analiza przyczyn źródłowych (RCA)

  • Burza mózgów
  • Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa fishbone)
  • Analiza 5Why
  • Planowanie eksperymentów (DoE)
  • Testowanie hipotez (test Chi-kwadrat)
  • Wykres punktowy i współczynnik korelacji Pearsona

4. Wybór i wdrażanie działań korygujących

  • Matryca decyzji
  • Wykres Gantta
  • Wykresy trendów i przebiegu

5. Kontrola i standaryzacja

  • Plan kontroli procesu
  • Error-proofing

Pobierz program (PDF)

Metodologia — Szkolenie Problem Solving (CQI-20)

Ćwiczenia grupowe ● Ćwiczenia indywidualne ● Ćwiczenia w parach ● Wykład ● Symulacja ● Dyskusja ● Analiza tekstu ● Case story ● Video case study

25% Doświadczenie  ·  25% Analiza  ·  25% Teoria  ·  25% Zastosowanie

Trener

Kto prowadzi szkolenie?

  • Doświadczony Manager Jakości
  • Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Audytor Wiodący ISO 9001, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania
  • Kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu
  • Wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA

Najbliższe terminy szkolenia

Najbliższe terminy szkolenia

  • 8–9 października 2026 — Poznań (stacjonarnie)
  • 13 października 2026 — Gdańsk (stacjonarnie)
  • 15–16 października 2026 — online (webinar)
  • 5–6 listopada 2026 — Wrocław (stacjonarnie)
  • 12–13 listopada 2026 — online (webinar)
  • 19–20 listopada 2026 — Łódź (stacjonarnie)

Cennik, zapisy i certyfikat

Stacjonarnie: 2100 zł netto (23% VAT) / osoba

Online: 1950 zł netto (23% VAT) / osoba

Dofinansowanie BUR/ KFS

1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z firmy jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR.

2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie – skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR.

Dostępne rabaty

Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10% (rabaty nie łączą się)

Płatność na podstawie faktury pro-forma – tydzień przed szkoleniem. Inne opcje płatności: termin 30 dni (cena bazowa +250 zł netto), termin 45 dni (cena bazowa +300 zł netto), termin 60 dni (cena bazowa +350 zł netto).

W cenie szkolenia stacjonarnego: certyfikat PDF w wersji polsko-angielskiej, materiały drukowane (online – PDF), długopis, lunch, catering kawowy.

Zapisz się

Zgłoszenia można dokonać poprzez formularz zgłoszenia. Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed terminem szkolenia.

Czas trwania

2 dni, 9:00–16:00

Certyfikat

Ukończenia szkolenia Effective Problem Solving (PDF, polsko-angielski) po szkoleniu. Warunek wydania: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasu realizacji.

Certyfikacja bez szkolenia

Dostępna jest certyfikacja on-line (bez udziału w szkoleniu) — dla osób, które już posiadają wiedzę i chcą jedynie potwierdzić kompetencje formalnym certyfikatem.

Więcej informacji

Szkolenie Problem Solving (zamknięte)

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie. Chcesz przeszkolić więcej niż 5 osób? To rozwiązanie dla Ciebie.

Czytaj więcej

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenie Problem Solving wg AIAG (CQI-20) — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem

Ile trwa szkolenie Problem Solving?+

Szkolenie trwa 2 dni (9:00–16:00) i jest dostępne w formule stacjonarnej lub online.

Czym jest CQI-20?+

CQI-20 (Effective Problem Solving Guideline) to podręcznik opracowany przez AIAG, opisujący ustrukturyzowany proces rozwiązywania problemów jakościowych – od identyfikacji, przez analizę przyczyn źródłowych, po wdrożenie i weryfikację działań korygujących.

Czym różni się CQI-20 od metody 8D?+

CQI-20 jest bardziej elastyczny i mniej sformalizowany niż 8D (opisane w podręczniku VDA) – sprawdza się tam, gdzie pełny raport 8D byłby nadmiarowy, a jednocześnie problem wymaga bardziej ustrukturyzowanego podejścia niż prosty raport A3.

Czy dostępna jest wersja online szkolenia?+

Tak, szkolenie jest dostępne zarówno stacjonarnie (2100 zł netto/osoba), jak i online (1950 zł netto/osoba).

Jakich narzędzi nauczę się używać na szkoleniu?+

Analizy Pareto, diagramu SIPOC, diagramu Ishikawy, metody 5Why, MSA (Gage R&R), planowania eksperymentów (DoE), testowania hipotez oraz planu kontroli procesu.

Czy dostępna jest certyfikacja bez udziału w szkoleniu?+

Tak, LEGATO Institute oferuje również certyfikację kompetencji online, bez konieczności udziału w szkoleniu – dla osób, które już posiadają wiedzę i chcą jedynie potwierdzić kompetencje formalnym certyfikatem.

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?+

Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.

Zobacz też