Najbliższe terminy szkolenia

TerminMiastoTrybStatus
14 października 2026Poznaństacjonarnie–
4 listopada 2026Szczecinstacjonarnie–
18 listopada 2026Wrocławstacjonarnie–

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenie Zarządzanie Sobą w Czasie — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem

+Ile trwa szkolenie Zarządzanie sobą w czasie?

Szkolenie trwa 1 dzień (9:00–16:00) i jest realizowane stacjonarnie.

+Czym różni się to szkolenie od kursu e-learningowego VOD?

Szkolenie stacjonarne to zajęcia z trenerem w grupie, z możliwością pracy na własnych, codziennych zadaniach i zadawania pytań na żywo. Kurs VOD to samodzielna nauka online, w dowolnym tempie i czasie.

+Jakie techniki poznam na szkoleniu?

Między innymi Macierz Eisenhowera, Metodę 4D, Krzywą wydajności REFA, Zasadę 168h, Metodę TRZOS, "Zjedz żabę", Efekt Zeigarnik oraz Technikę Pomodoro — łącznie kilkanaście sprawdzonych metod planowania i realizacji zadań.

+Czym jest Technika Pomodoro?

To metoda pracy w krótkich, skoncentrowanych blokach czasowych (zwykle 25 minut) przedzielonych krótkimi przerwami, pomagająca utrzymać koncentrację i ograniczyć zmęczenie poznawcze.

+Czym jest Macierz Eisenhowera?

To narzędzie do priorytetyzacji zadań w oparciu o dwa kryteria — ważność i pilność — dzięki czemu łatwiej zdecydować, co zrobić od razu, co zaplanować, co delegować, a co usunąć z listy.

+Dla kogo jest to szkolenie?

Dla liderów pierwszej linii produkcji, managerów i koordynatorów oraz wszystkich, którzy z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z efektywnym zarządzaniem swoim czasem.

+Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat „Zarządzanie Czasem" w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.

Cennik

1050 zł netto (23% VAT)/osoba

Szkolenie stacjonarne · 1 dzień · 9:00–16:00

W cenie szkolenia

  • Certyfikat „Zarządzanie Czasem" PDF, wersja polsko-angielska (min. 80% obecności)
  • Materiały drukowane, długopis, lunch, catering kawowy

Rabaty, dofinansowanie i płatność

  • Rabat grupowy -10% przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy (rabaty nie łączą się)
  • Dofinansowanie BUR/KFS przy zainteresowaniu min. 4 osób z firmy na jeden termin
  • Płatność fakturą pro-forma tydzień przed szkoleniem; wydłużony termin: 30 dni (+150 zł), 45 dni (+200 zł), 60 dni (+250 zł netto)

Zgłoszenia poprzez formularz zgłoszenia, do 10 dni przed terminem.

Pobierz formularz zgłoszenia

Dokładny zakres/ tematyka szkolenia
Ile dni ma trwać?
Ile osób będzie uczestniczyć?
Orientacyjny termin realizacji?
Jak chcesz finansować szkolenie?
Nazwa firmy
Adres szkolenia
Twoje Imię i nazwisko
Nr telefonu
Twój e-mail
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

ZASADY ZGŁASZANIA REKLAMACJI

Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie

info@LIJ.com.pl

+48 880 18 14 26

Zarządzanie Sobą w Czasie – Efektywna Organizacja Czasu Pracy

W skrócie: To szkolenie zarządzanie czasem (Zarządzanie Sobą w Czasie) uczy praktycznych metod planowania, selekcji i realizacji zadań — Macierz Eisenhowera, Metoda 4D, Technika Pomodoro, Krzywa wydajności REFA, Zasada 168h i kilkanaście innych sprawdzonych technik. To jednodniowy warsztat stacjonarny (9:00–16:00) dla liderów pierwszej linii produkcji, managerów i koordynatorów oraz wszystkich, którzy z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z efektywnym zarządzaniem swoim czasem. Cena: 1050 zł netto/osoba.
Czas trwania1 dzień, 9:00–16:00
FormaStacjonarnie
ProgramSelekcja i standaryzacja zadań, planowanie czasu pracy, zasady wyboru zadań (3 bloki tematyczne)
Cena1050 zł netto (23% VAT)/osoba
Wielkość grupy4–8 osób
Poziom trudności1–2 na 6
CertyfikatPDF, wersja polsko-angielska (min. 80% obecności)
Nigdy nie ma wystarczającej ilości czasu, by zrobić wszystko, ale zawsze jest wystarczająca ilość, by zrobić to, co najważniejsze.

Czym jest zarządzanie sobą w czasie?

Zarządzanie sobą w czasie to zestaw umiejętności i technik pozwalających świadomie planować, selekcjonować i realizować zadania tak, by efektywniej wykorzystywać dostępny czas pracy. W odróżnieniu od samego „zarządzania czasem" termin ten podkreśla, że to własne nawyki, decyzje i priorytety — a nie czas sam w sobie — są tym, czym faktycznie można zarządzać.

Do najpopularniejszych narzędzi w tym obszarze należą Macierz Eisenhowera (podział zadań wg ważności i pilności), Technika Pomodoro (praca w krótkich, skoncentrowanych blokach czasowych) oraz zasada „zjedz żabę" (wykonywanie najtrudniejszego zadania jako pierwsze).

Klepsydra z czerwonym piaskiem jako symbol upływającego czasu pracy

Zarządzanie sobą w czasie: świadomy wybór tego, na co faktycznie trafia Twój czas.

Dlaczego to szkolenie?

To jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupiamy się na samym wymienianiu technik, tylko przeprowadzamy pełnowartościowy, gruntowny trening zgodny ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych.

Program łączy kilkanaście sprawdzonych, konkretnych metod — od klasyki jak Macierz Eisenhowera czy Technika Pomodoro, po rzadziej spotykane narzędzia jak Krzywa wydajności REFA czy Metoda TRZOS — dzięki czemu uczestnik wychodzi z pełnym zestawem technik dopasowanych do różnych sytuacji.

Opinie klientów

„Przerobiliśmy bardzo dużo praktycznych ćwiczeń. Swój dzień roboczy rozbiłam na małe kawałki i zaplanowałam od nowa efektywniej. Warto."

Ilona F.Team Leader

„Godne polecania szkolenie. Pracowaliśmy na swoich codziennych zadaniach i stosowaliśmy od razu poznane metody. Jak dla mnie najlepszy możliwy sposób uczenia się."

Arek G.Koordynator Zmiany

„Nie za dużo teoretycznych wykładów ale forma mocno warsztatowa. Mam nadzieję, że wszyscy nasi Liderzy przejdą to szkolenie."

Marek H.Zastępca Kierownika Zmiany

Korzyści i cel szkolenia

  • Będziesz efektywniej planować swój tydzień/dzień i zadania
  • Ograniczysz marnowanie czasu na nieistotne zadania
  • Będziesz lepiej zorganizowany/a, co spowoduje, że codzienne zadania w pracy staną się mniej stresujące
  • Nauczysz się metod selekcji i planowania czasu swojej pracy
  • Poznasz i zastosujesz w praktyce metody wyboru i realizacji zadań
  • Nauczysz się standaryzowania zadań w celu poprawy efektywności

Program szkolenia

Budzik i kubek z ołówkami na tle tablicy — symbol planowania i organizacji czasu pracy

Planowanie dnia pracy — od selekcji zadań, przez ich rozłożenie w czasie, po konsekwentną realizację.

Intro szkolenia: Zarządzanie sobą w czasie — kanał LEGATO Institute na YouTube.

1Selekcja i standaryzacja zadań

  • Fotografia dnia pracy — analiza, na co faktycznie trafia Twój czas
  • Listy zadań
  • Macierz Eisenhowera — podział zadań wg ważności i pilności
  • Metoda 4D — Do, Delegate, Defer, Delete
  • Procedury i checklisty
  • 5S — porządkowanie stanowiska i procesu pracy
  • Centrum dowodzenia

2Planowanie czasu pracy

  • Krzywa wydajności REFA — rozkład energii i koncentracji w ciągu dnia
  • Zasada 168h — planowanie w oparciu o pełną liczbę godzin w tygodniu
  • Metoda TRZOS — technika rezerwowania czasu na zadania priorytetowe
  • Planowanie kolejnego dnia
  • Zasada 1+3 — jedno zadanie priorytetowe i trzy dodatkowe
  • „Zjedz żabę" — wykonanie najtrudniejszego zadania jako pierwsze
  • Zasada Jedna rzecz
  • Efekt piły i krzywa zakłóceń — koszt przełączania się między zadaniami

3Zasady wyboru zadań

  • Zasada 2 minut — natychmiastowa realizacja bardzo krótkich zadań
  • Metoda salami i metoda szwajcarskiego sera — dzielenie dużych zadań na mniejsze części
  • Strategia najbliższego działania
  • Efekt Zeigarnik — dlaczego niedokończone zadania zaprzątają uwagę
  • Technika Pomodoro — praca w krótkich, skoncentrowanych blokach czasowych

Metodologia szkolenia zarządzanie czasem

Formy pracy na szkoleniu
Ćwiczenia grupowe • Ćwiczenia indywidualne • Ćwiczenia w parach • Wykład • Symulacja • Dyskusja • Analiza tekstu • Case story • Video case study
25% Doświadczenie
25% Analiza
25% Teoria
25% Zastosowanie

Dla kogo jest to szkolenie?

  • Liderów pierwszej linii produkcji zarządzających bezpośrednio pracownikami
  • Osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie, chcących lepiej planować dzień i tydzień pracy
  • Managerów i koordynatorów
  • Wszystkich, którzy chcą ograniczyć marnowanie czasu na nieistotne zadania

Prowadzący

  • Doświadczony Project Manager i konsultant
  • Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania
  • Kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu AGD, elektronicznego, spożywczego, opakowaniowego
  • Wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA

Zarządzanie Sobą w Czasie a inne szkolenia — który wybrać?

To szkolenie to pełnowymiarowy, jednodniowy warsztat stacjonarny z trenerem. Jeśli szukasz innej formy nauki albo rozwijasz kompetencje przywódcze szerzej, poniżej znajdziesz właściwy kierunek.

Zarządzanie sobą w czasie — VOD

  • Samodzielna nauka online, ok. 2h 40 min, dostęp 7 dni
  • 600 zł netto
  • Bez pracy z trenerem na żywo

Zobacz szkolenie VOD →

Zarządzanie Sobą w Czasie — to szkolenie

  • 1 dzień stacjonarnie, 9:00–16:00, mała grupa 4–8 osób
  • Ćwiczenia grupowe, indywidualne i w parach z trenerem na żywo
  • 1050 zł netto
Twoja sytuacjaPolecane szkolenie
Chcesz uczyć się we własnym tempie, bez udziału w warsztacie stacjonarnymZarządzanie sobą w czasie (VOD)
Szukasz szkolenia z zarządzania zmianą i budowania zaangażowania zespołu wokół zmian w organizacjiZarządzanie Zmianą w Praktyce
Interesuje Cię zarządzanie ludźmi — rekrutacja, motywowanie, ocena i rozwój zespołuZarządzanie Zespołem dla Lidera, Mistrza i Brygadzisty / Zarządzanie Zespołem dla Managera
Chcesz nauczyć się samodzielnie szkolić i przekazywać wiedzę innym w organizacjiTrain the Trainer

Szkolenie zamknięte w Twojej firmie

Chcesz przeszkolić więcej niż 5 osób? Zorganizujemy to szkolenie zamknięte wyłącznie dla Twojego zespołu — w dogodnym terminie i miejscu, z programem dopasowanym do specyfiki firmy. To osobna oferta, niezależna od terminów i ceny szkolenia otwartego opisanych w sekcji „Cennik” poniżej.