Najbliższe terminy szkolenia

  • 14 października 2026 — Poznań (stacjonarnie)
  • 4 listopada 2026 — Szczecin (stacjonarnie)
  • 18 listopada 2026 — Wrocław (stacjonarnie)

Pobierz formularz zgłoszenia

TRENER

 

Kto prowadzi szkolenie?

 

  • Doświadczony Project Manager i konsultant

  • Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania

  • kilkaset przeprowadzonych projektów szkoleniowych dla przemysłu AGD, elektronicznego, spożywczego, opakowaniowego

  • wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA

Korzyści i cel szkolenia

  • Będziesz efektywniej planować swój tydzień/dzień i zadania
  • Ograniczysz marnowanie czasu na nieistotne zadania
  • Będziesz lepiej zorganizowany/a, co spowoduje, że codzienne zadania w pracy staną się mniej stresujące
  • Nauczysz się metod selekcji i planowania czasu swojej pracy
  • Poznasz i zastosujesz w praktyce metody wyboru i realizacji zadań
  • Nauczysz się standaryzowania zadań w celu poprawy efektywności

Program szkolenia

Selekcja i standaryzacja zadań

  • Fotografia dnia pracy — analiza, na co faktycznie trafia Twój czas
  • Listy zadań
  • Macierz Eisenhowera — podział zadań wg ważności i pilności
  • Metoda 4D — Do, Delegate, Defer, Delete
  • Procedury i checklisty
  • 5S — porządkowanie stanowiska i procesu pracy
  • Centrum dowodzenia

Planowanie czasu pracy

  • Krzywa wydajności REFA — rozkład energii i koncentracji w ciągu dnia
  • Zasada 168h — planowanie w oparciu o pełną liczbę godzin w tygodniu
  • Metoda TRZOS — technika rezerwowania czasu na zadania priorytetowe
  • Planowanie kolejnego dnia
  • Zasada 1+3 — jedno zadanie priorytetowe i trzy dodatkowe
  • "Zjedz żabę" — wykonanie najtrudniejszego zadania jako pierwsze
  • Zasada Jedna rzecz
  • Efekt piły i krzywa zakłóceń — koszt przełączania się między zadaniami

Zasady wyboru zadań

  • Zasada 2 minut — natychmiastowa realizacja bardzo krótkich zadań
  • Metoda salami i metoda szwajcarskiego sera — dzielenie dużych zadań na mniejsze części
  • Strategia najbliższego działania
  • Efekt Zeigarnik — dlaczego niedokończone zadania zaprzątają uwagę
  • Technika Pomodoro — praca w krótkich, skoncentrowanych blokach czasowych

Dlaczego to szkolenie?

To jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupiamy się na samym wymienianiu technik, tylko przeprowadzamy pełnowartościowy, gruntowny trening zgodny ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych.

Program łączy kilkanaście sprawdzonych, konkretnych metod — od klasyki jak Macierz Eisenhowera czy Technika Pomodoro, po rzadziej spotykane narzędzia jak Krzywa wydajności REFA czy Metoda TRZOS — dzięki czemu uczestnik wychodzi z pełnym zestawem technik dopasowanych do różnych sytuacji.

Czym jest zarządzanie sobą w czasie?

Zarządzanie sobą w czasie to zestaw umiejętności i technik pozwalających świadomie planować, selekcjonować i realizować zadania tak, by efektywniej wykorzystywać dostępny czas pracy. W odróżnieniu od samego "zarządzania czasem" termin ten podkreśla, że to własne nawyki, decyzje i priorytety — a nie czas sam w sobie — są tym, czym faktycznie można zarządzać.

Do najpopularniejszych narzędzi w tym obszarze należą Macierz Eisenhowera (podział zadań wg ważności i pilności), Technika Pomodoro (praca w krótkich, skoncentrowanych blokach czasowych) oraz zasada "zjedz żabę" (wykonywanie najtrudniejszego zadania jako pierwsze).

Nigdy nie ma wystarczającej ilości czasu, by zrobić wszystko, ale zawsze jest wystarczająca ilość, by zrobić to, co najważniejsze.
— Brian Tracy

Szkolenie Zarządzanie Sobą w Czasie uczy praktycznych metod planowania, selekcji i realizacji zadań, opartych na sprawdzonych technikach takich jak Macierz Eisenhowera, Metoda 4D, Technika Pomodoro czy Zasada 168h. W ciągu 1 dnia warsztatowego uczestnicy przechodzą przez 3 bloki tematyczne: selekcję i standaryzację zadań, planowanie czasu pracy oraz zasady wyboru zadań. Szkolenie jest skierowane do osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z efektywnym zarządzaniem swoim czasem — w szczególności do liderów pierwszej linii produkcji.

FAQ – Szkolenie Zarządzanie Sobą w Czasie
Najczęściej zadawane pytania
Szkolenie Zarządzanie Sobą w Czasie — wszystko, co warto wiedzieć przed zapisem

Szkolenie trwa 1 dzień (9:00–16:00) i jest realizowane stacjonarnie.

Szkolenie stacjonarne to zajęcia z trenerem w grupie, z możliwością pracy na własnych, codziennych zadaniach i zadawania pytań na żywo. Kurs VOD to samodzielna nauka online, w dowolnym tempie i czasie.

Między innymi Macierz Eisenhowera, Metodę 4D, Krzywą wydajności REFA, Zasadę 168h, Metodę TRZOS, "Zjedz żabę", Efekt Zeigarnik oraz Technikę Pomodoro — łącznie kilkanaście sprawdzonych metod planowania i realizacji zadań.

To metoda pracy w krótkich, skoncentrowanych blokach czasowych (zwykle 25 minut) przedzielonych krótkimi przerwami, pomagająca utrzymać koncentrację i ograniczyć zmęczenie poznawcze.

To narzędzie do priorytetyzacji zadań w oparciu o dwa kryteria — ważność i pilność — dzięki czemu łatwiej zdecydować, co zrobić od razu, co zaplanować, co delegować, a co usunąć z listy.

Dla liderów pierwszej linii produkcji, managerów i koordynatorów oraz wszystkich, którzy z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z efektywnym zarządzaniem swoim czasem.

Tak, każdy uczestnik otrzymuje certyfikat „Zarządzanie Czasem" w wersji polsko-angielskiej, pod warunkiem min. 80% obecności na zajęciach.

Czytaj więcej

Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji
MacBook Pro near white open book
  • Uczysz się w wygodnej formie

  • Nie musisz nigdzie jeździć

  • Dostępny od razu po zakupie

  • Nie musisz czekać na termin

UWAGA!

Dostępny również pełnowymiarowy E-learning VOD

do nauki na własnych warunkach ;)

Dokładny zakres/ tematyka szkolenia
Ile dni ma trwać?
Ile osób będzie uczestniczyć?
Orientacyjny termin realizacji?
Jak chcesz finansować szkolenie?
Nazwa firmy
Adres szkolenia
Twoje Imię i nazwisko
Nr telefonu
Twój e-mail
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

ZASADY ZGŁASZANIA REKLAMACJI

Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie

Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji
Szkolenie Zarządzanie zmianą w organizacji Szkolenie Change Management

info@LIJ.com.pl

Szkolenie Zarządzanie zmianą w organizacji Szkolenie Change Management

+48 880 18 14 26

Szkolenie Zarządzanie zmianą w organizacji Szkolenie Change Management

Opinie klientów

"Nie za dużo teoretycznych wykładów ale forma mocno warsztatowa. Mam nadzieję, że wszyscy nasi Liderzy przejdą to szkolenie. "

 

 

 


 

Marek H. ⚫ Zastępca Kierownika Zmiany

"Godne polecenia szkolenie. Pracowaliśmy na swoich codziennych zadaniach i stosowaliśmy od razu poznane metody.

Jak dla mnie najlepszy możliwy sposób uczenia się."

 


 

Arek G. ⚫ Koordynator Zmiany

"Przerobiliśmy bardzo dużo praktycznych ćwiczeń.

Swój dzień roboczy rozbiłam na małe kawałki i zaplanowałam od nowa efektywniej.

Warto."

 

 


 

Ilona F. ⚫ Team Leader

Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji

Cena 

 

Stacjonarne: 1050 zł netto (23% VAT)/ osoba

 


Dofinansowanie BUR/ KFS

 

1. Szkolenia dofinansowane otwarte realizujemy wyłącznie przy zainteresowaniu min. 4 osób z firmy jednocześnie na jeden termin. Po sygnale z Państwa strony, możemy dodać termin w BUR

 

2. Szkolenia dofinansowane zamknięte w Twojej firmie - skorzystaj z formularza zapytania na dole strony i pozyskaj wycenę. Po pozyskaniu przez Państwa finansowania, możemy szkolenie zamknięte dodać w BUR


 

Rabaty

 

Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 5 osób z jednej firmy -10%

*Rabaty nie łączą się

 

Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem 

 

Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności?

 

- Termin 30 dni | Cena bazowa +150 zł netto

- Termin 45 dni | Cena bazowa +200 zł netto

- Termin 60 dni | Cena bazowa +250 zł netto

 


 

W cenie szkolenia stacjonarnego

 

- Certyfikat pdf w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane + Długopis 

- Lunch

- Catering kawowy 

Zapisz się

 

Zgłoszenia można dokonać poprzez 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

 

 

Na zgłoszenia oczekujemy do 10 dni przed terminem szkolenia 

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE CZASEM (ZAMKNIĘTE)

 

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie

 

Chcesz przeszkolić więcej niż 5 osób? TO ROZWIĄZANIE DLA CIEBIE

Certyfikat

 

ZARZĄDZANIE CZASEM, format pdf, po szkoleniu

 

- Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasy realizacji

Czas trwania

 

1 dzień

9.00 - 16.00

Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji
Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji
Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji
Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji

MAŁA GRUPA

 

4 - 8 osób

POZIOM TRUDNOŚCI

 

1-2 na 6

Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji
Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji

METODOLOGIA SZKOLENIA ZARZĄDZANIE CZASEM

 

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD  🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 VIDEO CASE STUDY

 

 

 

        25% Doświadczenie                                             25% Analiza   

 

 

 

        25% Teoria                                                             25% Zastosowanie

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

 

REFERENCJE 

Szkolenie Zarządzanie czasem  -  dla liderów pierwszej linii produkcji

Zarządzanie Sobą w Czasie – Efektywna Organizacja Czasu Pracy

POBIERZ PROGRAM

PROFIL UCZESTNIKA

 

Dla kogo jest to szkolenie?

 

  • Liderów pierwszej linii produkcji zarządzających bezpośrednio pracownikami
  • Osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie chcących lepiej planować dzień i tydzień pracy
  • Managerów i koordynatorów
  • Wszystkich, którzy chcą ograniczyć marnowanie czasu na nieistotne zadania

Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 

Aktualności

Jesteśmy najlepsi