Ta strona korzysta z plików cookies w celach analitycznych i marketingowych. Możesz zaakceptować wszystkie pliki cookies albo odrzucić te niekonieczne. Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce prywatności.
Mamy w ofercie dwa różne sposoby zdobycia analizy FMEA: szkolimy Twój zespół, żeby potrafił ją opracowywać samodzielnie (Szkolenie Analiza FMEA, lub szerszy pakiet w Szkoleniu Projektowanie architektury jakości) — lub opracowujemy ją bezpośrednio za Ciebie, jako gotowy dokument (ta strona). Wybierz szkolenie, jeśli chcesz zbudować tę kompetencję wewnątrz firmy na stałe. Wybierz tę usługę, jeśli potrzebujesz gotowej, udokumentowanej analizy teraz.
Ta usługa różni się też od naszego Programu Zero Reklamacji, który zawiera przegląd FMEA, ale wyłącznie jako jeden z elementów szerszej diagnozy istniejącego problemu z reklamacjami — nie opracowanie nowej analizy FMEA od podstaw. Jeśli Twoim celem jest analiza dla procesu, który jej jeszcze nie ma, potrzebujesz tej strony, nie Programu Zero Reklamacji.
Ta usługa naturalnie uzupełnia nasze pozostałe usługi projektowe — Projektowanie Kontroli Jakości (Control Plan) oraz Projekt Planu Pobierania Prób. Te trzy usługi wywodzą się z tej samej metodyki (FMEA, Control Plan, AQL) i wiele firm zamawia je razem, jako spójny projekt zaprojektowania pełnej architektury jakości procesu.
FMEA procesu (pFMEA, Process Failure Mode and Effects Analysis) to systematyczna metoda identyfikacji potencjalnych wad procesu produkcyjnego, oceny ich skutków oraz określenia działań zapobiegawczych, zanim wady faktycznie wystąpią. Analiza opiera się na pracy zespołu wielofunkcyjnego, który identyfikuje możliwe tryby awarii dla każdego etapu procesu, ocenia ich znaczenie, prawdopodobieństwo wystąpienia i wykrywalność, a następnie priorytetyzuje działania korygujące tam, gdzie ryzyko jest największe. To fundamentalne narzędzie zapobiegawcze, szczególnie istotne w branżach z rygorystycznymi wymaganiami jakościowymi, takich jak motoryzacja (IATF 16949).
Usługa Analiza FMEA Procesu to projekt wdrożeniowy, w ramach którego doświadczony Manager Jakości LEGATO Institute, wraz z zespołem analitycznym z Twojej firmy, opracowuje kompletną analizę FMEA procesu (pFMEA) — na bazie inspekcji procesu produkcji i zebranych danych o procesie i produkcie. To rozwiązanie dla firm, które muszą przedstawić klientowi lub audytorowi udokumentowaną analizę ryzyka, ale nie mają czasu ani zasobów, żeby uczyć się metodyki FMEA od podstaw.
Kompleksowa analiza ryzyka procesu, opracowana dla Twojej firmy
Szkolenie uczy Twój zespół samodzielnego opracowywania analiz FMEA. Ta usługa to projekt, w ramach którego LEGATO Institute opracowuje kompletną analizę bezpośrednio dla Twojej firmy, we współpracy z Twoim zespołem analitycznym.
Program Zero Reklamacji zawiera przegląd istniejącej dokumentacji FMEA wyłącznie jako element szerszej diagnozy problemu z reklamacjami. Ta usługa opracowuje nową analizę FMEA od podstaw, dla procesu, który jej jeszcze nie ma.
Tak, te trzy usługi projektowe wywodzą się z tej samej metodyki i naturalnie się uzupełniają — wiele firm zamawia je razem jako spójny projekt zaprojektowania pełnej architektury jakości procesu.
Rzetelna analiza FMEA wymaga pracy zespołu wielofunkcyjnego — zwykle przedstawicieli działów konstrukcji, procesu produkcyjnego i jakości, dobranych odpowiednio do specyfiki analizowanego procesu.
Cena jest indywidualnie dopasowywana do zakresu projektu i wielkości organizacji — wypełnij formularz na stronie, aby otrzymać ofertę.
Realizujemy tę usługę na terenie województwa lubuskiego oraz w promieniu ok. 150–160 km od Gorzowa Wielkopolskiego, obejmując m.in. Zieloną Górę, Szczecin i okolice Poznania.
Na etapie rozpoczęcia współpracy wyznaczasz koordynatora oraz zespół analityczny po stronie Twojej firmy, którzy współpracują z Managerem Jakości LEGATO Institute przez cały czas trwania projektu.
...a może po prostu wolisz kontakt bezpośredni?
Zadzwoń lub napisz
Krzysztof Bielański 🔴 Executive MBA
krzysztof.bielanski@LIJ.com.pl
+48 880 18 14 26
Konsultant wiodący: Krzysztof Bielański 🟥 Executive MBA
Pomagam firmom właściwie i skutecznie zarządzać systemem zarządzania jakością
Doradzam, szkolę i audytuję
Szkoliłem dla: BAKALLAND, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, LANTMANNEN UNIBAKE, MAZOWIECKI WOJEWÓDZKI INSPEKTORAT WETERYNARII
- i wielu innych organizacji, zarówno w formule otwartej, jak i zamkniętej dedykowanej
Auditowałem dla: Bureau Veritas, Polski Rejestr Statków
Współpracowałem z: Polskie Centrum Badania i Certyfikacji, Polskie Centrum Akredytacji
Wykładałem na studiach podyplomowych w: Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu, Politechnice Poznańskiej, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy, Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie, Zachodniopomorskim Uniwersytecie Technologicznym w Szczecinie, Uniwersytecie Śląskim & GFKM w Katowicach
Wypełnij formularz zapytania – dowiemy się jakie masz potrzeby
Otrzymasz ofertę
Jeśli zaakceptujesz ofertę – zaczniemy działać
Wyznaczysz Koordynatora – „Okno Kontaktowe” w Twojej firmie oraz zespół analityczny
Wykonamy inspekcję procesu produkcji
Zbierzemy niezbędne dane o procesie i produkcie
Zostanie opracowana Analiza FMEA z wnioskami
OPISZ CZEGO POTRZEBUJESZ I WYŚLIJ ZAPYTANIE
Profesjonalne wsparcie w projektowaniu architektury jakości.