3. Zachowanie pracowników w obliczu zmian

• Hierarchia potrzeb Masłowa w kontekście zmiany

• Motywatory i czynniki „higieny”

• Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi

• Indywidualna odporność na zmiany  w zależności od typu osobowości wg MBTI  

PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANĄ

4. Zmiana w ramach struktur zarządzania projektem

• Planowanie zmiany - Gantt chart

• Narzędzia zarządzania projektami zmiany

• Ocena ryzyka zmiany

5. Ustanowienie projektu

• Kluczowe role w zmianie organizacyjnej

• Analiza i profilowanie interesariuszy

• Mapowanie stanu emocjonalnego i siły interesariuszy

6. Dostarczanie projektu

• Faza - DEFINIOWANIE

• Faza - IMPLEMENTACJA

• Faza - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

• Zakończenie projektu

7. Identyfikacja i zaspokajanie potrzeb szkoleniowych

• Identyfikacja potrzeb szkoleniowych pracowników - Metoda KSA

• Planowanie szkoleń

CEL SZKOLENIA

Zdobycie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania zmiana w organizacji

Nauczysz się stosować zdobytą wiedzę i sprawimy, że będziesz chciał chcieć to zrobić

KORZYŚCI

Teoria w zgodzie z praktyką – te dwie uzupełniające się siły jak yin i yang - dadzą Ci drogi uczestniku harmonię prowadzącą do pewności Twojego warsztatu koordynatora zmiany w organizacji.

Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego.

Czas trwania

2 dni

9.00 - 16.00

Certyfikat

Ukończenia szkolenia CHANGE MANAGER - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu

🌀 Dlaczego zmiany się nie udają i kończą spektakularnym fiaskiem?

🌀 Dlaczego zmiany budzą taki opór?

🌀 Jak zaplanować wprowadzanie zmian? 

Nasze szkolenie Zarządzanie zmianą jest zaprojektowane w oparciu o rzetelną i praktyczną wiedzę.  

Nie ma w nim miejsca na tematy nieistotne – otrzymasz pakiet niezbędnej wiedzy, którą natychmiast przećwiczysz w warunkach zbliżonych do realnych, tak aby przyniosło to trwałe efekty.

Szkolenie Zarządzanie zmianą. Szkolenie Change Management

„Zmiany przyjdą na pewno, lecz nie wtedy, kiedy się na nie czeka”

Stefan Kisielewski

Zgłoszenia można dokonać poprzez 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia 

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ (ZAMKNIĘTE)

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie

Chcesz przeszkolić więcej niż 5 osób? TO ROZWIĄZANIE DLA CIEBIE

Cena

2000* zł netto (0 VAT)/ osoba 

*RABATY. Przy zgłoszeniu grupowym dodatkowe rabaty:

- min. 3 osób z firmy: rabat -50 zł/ osoba

- min. 4 osób z firmy: rabat -100 zł/ osoba 

Rabaty nie łączą się ze zniżką klientowską 

Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem 

W cenie

- Certyfikat w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane

- Długopis 

- Lunch

- Catering kawowy 

 Podatnik zwolniony od podatku VAT na podst. art. 113 ust. 1 i 9 ustawy o podatku od towarów i usług

PROFIL UCZESTNIKA

Szkolenie Zarządzanie zmianą jest skierowane przede wszystkim do Managerów/ Koordynatorów/ Inżynierów zarządzających zmianą ale również Managerów/ Specjalistów z obszarów zarządzania produkcja, jakością, HR.

Będzie idealnym wprowadzeniem dla wszystkich, którzy mają do czynienia z planowaniem i wprowadzaniem zmian w organizacji.  

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

REFERENCJE 

Sprawdź inne terminy i lokalizacje przesuwając strzałką w prawo na kolejne miesiące 

+48 880 18 14 26

POZIOM TRUDNOŚCI

3 na 6

MAŁA GRUPA

4 - 8 osób

PROGRAM

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

1. Wprowadzenie do zarządzania zmianą

• Kiedy wdrażać zmiany?

• Krzywa zmian

• Modele procesów zmian wg Sange & Lewin’a

2. Zmiana organizacyjna a opór

• Typy zmian organizacyjnych

• Czynniki zmian

• Typy oporu i ich przyczyny

METODOLOGIA SZKOLENIA ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD  🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 VIDEO CASE STUDY

25% Doświadczenie                               25% Analiza   

25% Teoria                                        25% Zastosowanie

Szkolenie zostało podzielone na 7 szczegółowych modułów tematycznych.

W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i  stosować wiedzę w praktyce

ZP-04. CHANGE MANAGER

MANAGER ZMIANY

Opinie klientów