• Potrzebujesz konsultacji?
• Masz pytania?

...a może po prostu wolisz kontakt bezpośredni? 

Zadzwoń lub napisz 

Krzysztof Bielański 🔴 Executive MBA

Manager Operacyjny

krzysztof.bielanski@LIJ.com.pl

+48 880 18 14 26

TRENER: Krzysztof Bielański 🟥 Executive MBA

Pomagam rozwijać kompetencje z obszarów analizy i optymalizacji jakości i procesu produkcji. Uczę przyszłych i obecnych jakościowców i procesowców

Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski na temat wykorzystania metod optymalizacji procesu i doskonalenia jakości

Szkoliłem dla: BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG

Auditowałem dla: Bureau Veritas, Polski Rejestr Statków

Współpracowałem z: Polskie Centrum Badania i Certyfikacji, Polskie Centrum Akredytacji

Wykładałem na studiach podyplomowych w: Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu, Politechnice Poznańskiej, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy, Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie, Zachodniopomorskim Uniwersytecie Technologicznym w Szczecinie, Uniwersytecie Śląskim & GFKM w Katowicach

+48 880 18 14 26

Cena

Cena szkolenia jest uzależniona od liczby osób i lokalizacji firmy klienta - oscyluje w granicach 4 krotności ceny szkolenia otwartego dla 1 osoby

W celu pozyskania oferty zapraszamy do wypełnienia formularza poniżej 

Standardowa wycena uwzględnia grupę do 12 osób, w przypadku większych zespołów prosimy o informację

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

REFERENCJE 

Certyfikat

Ukończenia szkolenia SPC & MSA- Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu

Czas trwania

2 dni

np. 9.00 - 16.00

Możliwy tryb wieczorowy lub weekend. Dopasujemy się do potrzeb

MAŁA GRUPA

4 - 12 osób

POZIOM TRUDNOŚCI

2-4 na 6

METODOLOGIA SZKOLENIA 

SPC & MSA

20% wykład      80% ćwiczenia 

Opinie klientów

PROFIL UCZESTNIKA

Szkolenie SPC & MSA jest skierowane do:

- Osób zainteresowanych statystycznym sterowaniem procesem (SPC) oraz analizą stabilności systemów pomiarowych (MSA)

- Kadry kierowniczej i pracowników przedsiębiorstw produkcyjnych oraz każdego, kto chce dowiedzieć się, na czym polega istota narzędzi SPC i MSA w praktyce

PROGRAM SZKOLENIA SPC & MSA

SPC - STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM

- Zmienność naturalna i zmienności specjalne

- Analizowanie danych za pomocą histogramów

- Zdolność procesu: współczynniki CR, Cp, Cpk, Pp, Ppk

- Weryfikacja normalności procesu

- Karty kontroli procesu dla danych dyskretnych: c, p

- Karty kontroli procesu dla danych ciągłych: x-średnie, R, s

- Karty kontroli sekwencyjne: MA, X-MR

MSA - ANALIZA SYSTEMÓW POMIAROWYCH

- Definicje: rozdzielczość, niepewność, dokładność, powtarzalność, odtwarzalność, liniowość 

- Procedura 2 oceny systemu pomiarowego Gage R&R dla danych ciągłych - Metoda średniej i rozstępu

- Ocena zmienności systemu pomiarowego do oceny alternatywnej: Test Cohen'a - Cross Tab Method

Ćwiczenia wspomagane oprogramowaniem do analizy statystycznej procesu - MiniTab

KORZYŚCI

Dzięki poznanym narzędziom analizy statystycznej uczestnicy będą potrafili reagować na niekorzystne zmiany w procesie - zanim zmiany wymkną się spod kontroli 

CEL SZKOLENIA

- Poznanie wybranych metod statystycznego sterowania procesem oraz analizy stabilności i zdolności systemów pomiarowych

- Doświadczenie technik na przykładach

STATYSTYCZNE STEROWANIE PROCESEM & ANALIZA STABILNOŚCI I ZDOLNOŚCI SYSTEMÓW POMIAROWYCH

ZP-03. Szkolenie SPC & MSA (IATF 16949 AUTOMOTIVE & SIX SIGMA CORE TOOLS)