Opinie klientów dla szkolenia z tej grupy tematycznej
"Na szkoleniu poznałem konkretne narzędzia i metody pracy.
Teraz wiem co i jak zrobić, żeby przygotować dobre szkolenie. Rzetelne doświadczenie. Polecam".
Adrian G. ⚫ Trener Procesu Wdrożeniowego/ Sprzedażowego
"Jestem w pełni usatysfakcjonowana.
Szkolenie bardzo intensywne i spora dawka wiedzy.
Szkoda tylko, że tak krótko"
Janina L. ⚫ Asystent ds. Szkoleń
"Dopiero teraz, po szkoleniu widzę jakie popełniałem błędy. Muszę przeprojektować swoje szkolenia produktowe i ograniczyć prezentacje...
Szczerze polecam szkolenie"
Jarosław K. ⚫ Product Trainer
Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie
Dlaczego szkolenie z nami?
Jest to jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi, ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z analizą potrzeb i projektowaniem szkoleń na potrzeby wewnętrzne
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy porozmawiać o problemach z pracownikami innych firm
U nas otrzymasz realną wartość
+48 880 18 14 26
METODOLOGIA SZKOLENIA METODA ADDIE
ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE 🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD 🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 QUIZZ
25% Doświadczenie 25% Analiza
25% Teoria 25% Zastosowanie
Szkolenie zostało podzielone na 5 szczegółowych modułów tematycznych
W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce
PROFIL UCZESTNIKA
- Trenerzy wewnętrzni, eksperci merytoryczni, HR / L&D
- Osoby odpowiedzialne za analizę i zaspokajanie potrzeb szkoleniowych w organizacji
MAŁA GRUPA
4-12 osób
POZIOM TRUDNOŚCI
3 na 6
Cena
Stacjonarne: 2050 zł netto (23% VAT)/ osoba
Na zgłoszenia oczekujemy do 14 dni przed datą szkolenia
Dostępne rabaty
- Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 4 osób z jednej firmy -10%
Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem
Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności?
- Termin 30 dni | Cena bazowa +200 zł netto
- Termin 45 dni | Cena bazowa +300 zł netto
- Termin 60 dni | Cena bazowa +450 zł netto
- Termin 30 dni
W cenie szkolenia stacjonarnego
- Certyfikat pdf w wersji polsko-angielskiej
- Materiały drukowane + Długopis
- Lunch
- Catering kawowy
Kalendarz szkolenia
Zgłoszenia można dokonać poprzez
Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia
SZKOLENIE Z LEAN OFFICE (ZAMKNIĘTE)
Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie
Chcesz przeszkolić więcej niż 4 osoby? (nawet 12!) TO ROZWIĄZANIE DLA CIEBIE
ZZ-05. Projektowanie i prowadzenie szkoleń wewnętrznych wg Metodyki ADDIE
Certyfikat
Projektowanie i prowadzenie szkoleń wewnętrznych wg Metodyki ADDIE
(format pdf, polsko-angielski)/ po szkoleniu
- Warunki wydania certyfikatu: aktywny udział w zajęciach w wymiarze min. 80% czasy realizacji
Czas trwania
2 dni
9.00 - 16.00
PROGRAM
Projektowanie i prowadzenie szkoleń wewnętrznych wg Metodyki ADDIE
WSTĘP - Wprowadzenie do koncepcji podejścia ADDIE
(Analyze) ANALIZA - Identyfikacja prawdopodobnych przyczyn luki efektywności
-
Analiza luki kompetencyjnej i luki efektywności
-
Definiowanie celów szkoleniowych i biznesowych
-
Określenie grupy docelowej i jej potrzeb
-
Identyfikacja wymaganych zasobów
-
Wybór potencjalnych form realizacji szkolenia z estymacją kosztów
-
Opracowywanie Planu projektu
(Design) PROJEKTOWANIE - Weryfikacja pożądanych rezultatów oraz adekwatnych metod testowania
-
Inwentaryzacja zadań
-
Formułowanie celów wydajności
-
Projektowanie strategii testowania
-
Kalkulacja zwrotu z inwestycji
(Develop) ROZWÓJ - Tworzenie i walidacja zasobów edukacyjnych
-
Tworzenie treści szkoleniowych
-
Dobór lub opracowanie materiałów wspierających
-
Opracowanie instrukcji i wytycznych dla uczestników
-
Opracowanie scenariusza i wytycznych dla trenera
-
Przeprowadzanie przeglądów i korekt
-
Przygotowanie i realizacja pilotażu szkolenia
(Implement) WDROŻENIE - Przygotowanie środowiska uczenia się oraz zaangażowanie uczestników
-
Przygotowanie trenera
-
Przygotowanie uczestników
(Evaluate) EWALUACJA - Ocena jakości produktów i procesów szkoleniowych
-
Określenie kryteriów ewaluacji
-
Dobór narzędzi ewaluacyjnych
-
Prowadzenie ewaluacji po szkoleniu
CEL SZKOLENIA
Nauczyć trenerów wewnętrznych praktycznego stosowania metodyki ADDIE w projektowaniu i prowadzeniu szkoleń, z naciskiem na szybkie wdrożenie i mierzalne efekty
Uczestnicy:
- opanują pełny cykl ADDIE
- zaprojektują kompletne szkolenie dopasowane do potrzeb organizacji
- przećwiczą prowadzenie wybranych modułów szkoleniowych
- poznają narzędzia ewaluacji i standaryzacji szkoleń
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi