- Potrzebujesz konsultacji?
- Masz pytania?
...a może po prostu wolisz kontakt bezpośredni?
Zadzwoń lub napisz
Krzysztof Bielański 🔴 Executive MBA
krzysztof.bielanski@LIJ.com.pl
+48 880 18 14 26
Dlaczego szkolenie zamknięte ze mną?
Jest to jedno z niewielu szkoleń, w którym nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską, w którym użyjemy narzędzi
Nie powiem: "to jest młotek", tylko "wbijemy gwóźdź"... Widzisz różnicę?
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane przygotowując do praktycznego zastosowania narzędzi
U mnie nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła zamknięta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych bez udziału grupy z innych firm
Uczestniczyłem i uczestniczę w wielu szkoleniach, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u mnie otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
TRENER: Krzysztof Bielański 🟥 Executive MBA
Pomagam rozwijać kompetencje z obszaru zarządzania jakością. Uczę przyszłych i obecnych "jakościowców" & "procesowców" szerokiej palety narzędzi Problem Solving
Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski na temat sposobu rozwiązywania problemów produkcyjnych przy użyciu różnych narzędzi Problem Solving
Szkoliłem dla: BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG
Auditowałem dla: Bureau Veritas, Polski Rejestr Statków
Współpracowałem z: Polskie Centrum Badania i Certyfikacji, Polskie Centrum Akredytacji
Wykładałem na studiach podyplomowych w: Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu, Politechnice Poznańskiej, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy, Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie, Zachodniopomorskim Uniwersytecie Technologicznym w Szczecinie, Uniwersytecie Śląskim & GFKM w Katowicach
+48 880 18 14 26
Czas trwania
2 dni
np. 9.00 - 16.00
Możliwy tryb wieczorowy lub weekend. Dopasujemy się do potrzeb
PROGRAM
SZKOLENIE 8D PROBLEM SOLVING
Osiem etapów procesu 8D
Jakich narzędzi użyć w procesie?
D1. Zespół Problem Solving
D2. Opis problemu
- Analiza IS/ IS NOT
- Analiza Pareto
- Schemat blokowy procesu
- Histogram
D3. Działanie(a) powstrzymujące
- Analiza ABC
- Matryca ryzyka
- Analiza Systemów Pomiarowych MSA (Gage R&R)
D4. Analiza przyczyn źródłowych RCA
- Burza mózgów
- Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa fishbone)
- Analiza 5WHY
- Testowanie hipotez (Test CHI Kwadrat)
D5. Wybór i weryfikacja działań korygujących
- Matryca decyzji
- Plan działania
D6. Wdrażanie i walidacja działań korygujących
- Key Process Indicators
- Plan kontroli (CP)
- Współczynniki zdolności maszyn & procesu (Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cm)
D7. Zapobieganie ponownemu wystąpieniu
- Dzielenie się wnioskami (Lesson Learned)
- Zarządzanie wiedzą
D8. Zamknięcie i docenienie sukcesu zespołu
- Matryca oceny
- Udzielanie informacji zwrotnej
Opinie klientów
"Pomimo dużego doświadczenia w QC/QA warto było przyjechać na szkolenie i przypomnieć sobie proces.
Niektórych narzędzi nie znałem i na pewno będę ich używał.
Nie jest to ostatnie szkolenie z tematyki w tej firmie."
Andrzej R. ⚫ Kierownik Kontroli Jakości
"Dwa dni z metodyką w pełni spełnia moje oczekiwania.
Wiem co zrobić krok po kroku i wiem jak zastosować poszczególne narzędzia.
Polecam, bo warto było tutaj być!"
Alina P. ⚫ Analityk ds. Kontroli Procesu
"Spora dawka wiedzy o Problem Solving.
Nie ma zbyt dużo wykładu; szkolenie ma charakter bardziej praktyczny - warsztatowy z realnym użyciem narzędzi.
Taka formuła prowadzenia szkolenia dała mi więcej."
Jędrzej S. ⚫ Inżynier ds. Kontroli Jakości
ZJ-07. 8D - Problem Solving in 8 Disciplines
wg podręcznika VDA
Program szkolenia został podzielony na 8 sesji tematycznych wg kierunku przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
W każdej z nich doświadczysz i wypracujesz konkretne rozwiązania przydatne w codziennej pracy
METODOLOGIA - SZKOLENIE 8D PROBLEM SOLVING
ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE 🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD 🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 VIDEO CASE STUDY
25% Doświadczenie 25% Analiza
25% Teoria 25% Zastosowanie
MAŁA GRUPA
4 - 12 osób
POZIOM TRUDNOŚCI
3 na 6
DLA KOGO SZKOLENIE 8D PROBLEM SOLVING?
Szkolenie 8D Problem Solving zostało przygotowane z myślą o szerokiej grupie pracowników jakości – począwszy od Managerów Jakości, poprzez Specjalistów & Inżynierów Jakości/ procesu/ produkcji – a skończywszy na liniowych Inspektorach i Technikach Kontroli Jakości
Szkolenie 8D Problem Solving
Certyfikat
Ukończenia szkolenia 8D Problem Solving (format pdf, polsko-angielski)/ po szkoleniu
KORZYŚCI
- Dowiesz się w jaki sposób metodycznie rozwiązywać problemy
- Poznasz i sam użyjesz wielu narzędzi 8D Problem Solving
Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego
CELE SZKOLENIA
- Nauczenie przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
- Przekazanie wiedzy z zakresu narzędzi/ technik procesu 8D Problem Solving
- Zmiana postaw w podejściu do rozwiązywania problemów
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi