• Potrzebujesz konsultacji?
• Masz pytania?

...a może po prostu wolisz kontakt bezpośredni? 

Zadzwoń lub napisz 

Krzysztof Bielański 🔴 Executive MBA

Manager Operacyjny

krzysztof.bielanski@LIJ.com.pl

+48 880 18 14 26

TRENER: Krzysztof Bielański 🟥 Executive MBA

Zajmuję się rozwojem zespołów ucząc ich prawidłowego planowania i organizacji pracy

Pomagam zrozumieć zasady i narzędzia zarządzania sobą w czasie

Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski i wybrali swój własny zestaw narzędzi

Szkoliłem dla:

BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG

+48 880 18 14 26

Cena

Cena szkolenia jest uzależniona od liczby osób i lokalizacji firmy klienta - oscyluje w granicach 4 krotności ceny szkolenia otwartego dla 1 osoby

W celu pozyskania oferty zapraszamy do wypełnienia formularza poniżej 

Standardowa wycena uwzględnia grupę do 12 osób, w przypadku większych zespołów prosimy o informację

Czas trwania

1 dzień

np. 9.00 - 16.00

Możliwy tryb wieczorowy lub weekend. Dopasujemy się do potrzeb

Opinie klientów

Certyfikat

ZARZĄDZANIE CZASEM Lubuskiego Instytutu Jakości/ po szkoleniu

MAŁA GRUPA

4 - 12 osób

POZIOM TRUDNOŚCI

1-2 na 6

METODOLOGIA SZKOLENIA ZARZĄDZANIE CZASEM

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD  🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 VIDEO CASE STUDY

        25% Doświadczenie                                                  25% Analiza   

        25% Teoria                                                                  25% Zastosowanie

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

REFERENCJE 

ZZ-04. Szkolenie ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE 

Efektywna organizacja czasu pracy

PROGRAM 

Szkolenie Zarządzanie czasem

SELEKCJA I STANDARYZACJA ZADAŃ

- Fotografia dnia pracy

- Listy zadań

- Macierz Eisenhower'a

- Metoda 4D

- Procedury i checklisty

- 5S

- Centrum dowodzenia

PLANOWANIE CZASU PRACY

- Krzywa wydajności REFA

- Zasada 168h

- Metoda TRZOS

- Planowanie kolejnego dnia

- Zasada 1+3

- "Zjedz żabę"

- Zasada Jedna rzecz

- Efekt piły

- Krzywa zakłóceń

ZASADY WYBORU ZADAŃ

- Zasada 2 minut

- Metoda salami

- Metoda szwajcarskiego sera

- Strategia najbliższego działania

- Efekt Zeigarnik

- Technika Pomodoro

KORZYŚCI

- Będziesz efektywniej planować swój tydzień/ dzień i zadania

- Ograniczysz marnowanie czasu na nieistotne zadania

- Będziesz lepiej zorganizowany/a co spowoduje, że codzienne zadania w pracy staną się mniej stresujące

PROFIL UCZESTNIKA

Szkolenie jest skierowane dla osób, które z uwagi na mnogość obowiązków mają problem z zarządzaniem sobą w czasie

CEL SZKOLENIA

- Nauczysz się metod selekcji i planowania czasu swojej pracy

- Poznasz i zastosujesz w praktyce metody wyboru i realizacji zadań

- Nauczysz się standaryzowania zadań, w celu poprawy efektywności