Rozwiązywanie Problemów z Wykorzystaniem Raportu A3 Toyoty
Szkolenie Raport A3 Toyoty (szkolenie metoda A3) — systematyczna analiza i komunikacja wyników w cyklu PDCA
| Czas trwania | 1 dzień, 9:00–16:00 |
|---|---|
| Forma | Wyłącznie online (webinar) |
| Program | Struktura Raportu A3 (5 kroków) i 7 narzędzi jakościowych |
| Cena | 950 zł netto/osoba |
| Wielkość grupy | 4–12 osób |
| Poziom trudności | 2 na 6 |
| Certyfikat | PDF, wersja polsko-angielska (min. 80% obecności) |
Czym jest Raport A3?
Raport A3, wokół którego zbudowane jest to szkolenie (nazywane też szkoleniem metoda A3), to narzędzie rozwiązywania problemów i komunikacji wywodzące się z Systemu Produkcyjnego Toyoty, nazwane od standardowego formatu arkusza papieru (A3), na którym cała analiza problemu — od opisu sytuacji, przez przyczyny źródłowe, po plan działań — musi zmieścić się na jednej stronie. To ograniczenie nie jest przypadkowe: wymusza precyzyjne, zwięzłe myślenie i ułatwia komunikację między autorem raportu a resztą organizacji.
Struktura Raportu A3 opiera się na cyklu PDCA (Plan-Do-Check-Act) i obejmuje kolejno: opis i analizę aktualnej sytuacji, wyznaczenie celów, analizę przyczyn źródłowych, propozycję środków zaradczych, plan działań wdrożeniowych oraz weryfikację efektów. Poza rozwiązywaniem problemów, Raport A3 pełni też funkcję narzędzia mentoringowego — proces jego tworzenia wymusza dialog między autorem a przełożonym, wspierając rozwój analitycznego myślenia.
Dlaczego to szkolenie?
Jest to jedna z niewielu ofert edukacyjnych, w której nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych.
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane biorąc pod uwagę realne problemy związane z wyborem i stosowaniem właściwych narzędzi jakościowych oraz interpretacją wyników analiz.
U nas nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję. Formuła otwarta ma również tą zaletę, że możemy porozmawiać o problemach jakościowych z pracownikami innych firm.
U nas otrzymasz realną wartość.
Opinie klientów
„Bardzo ciekawe. Szkolenie prowadzone profesjonalnie i praktycznie, zrobiliśmy cały raport"
„Na szkoleniu nauczyłam się kompletnie nowych narzędzi z zakresu rozwiązywania problemów. Warto uczestniczyć"
„Bardzo fajne szkolenie. Ciekawie i przystępnie wyjaśnione. Na pewno trzeba wziąć udział, jeśli chce się rozwijać w dziale jakości"
Cel szkolenia i profil uczestnika
Dowiesz się, jakich narzędzi jakościowych można użyć w metodzie A3, poznasz te narzędzia i nauczysz się ich używać wraz z interpretacją wyników, a także zbudujesz podstawowe kompetencje analityczne niezbędne do analizy problemów jakości w firmach produkcyjnych.
Szkolenie Raport A3 Toyoty skierowane jest w szczególności do:
- Inżynierów jakości, procesu i produkcji
- Liderów zespołów i kierowników niższego oraz średniego szczebla
- Specjalistów ds. jakości odpowiedzialnych za analizę i komunikowanie problemów
- Osób chcących rozwinąć podstawowe kompetencje analityczne w rozwiązywaniu problemów
Program szkolenia
1Struktura Raportu A3
- Opis i analiza aktualnej sytuacji
- Cele i analiza przyczyn źródłowych
- Propozycja środków zaradczych
- Plan i działania wdrożeniowe
- Doskonalenie — cykl PDCA
2Narzędzia Raportu A3
- Diagram Pareto
- Diagram Ishikawy (Fishbone)
- Metoda 5 Why
- Drzewo analizy
- Histogram
- Karta kontrolna x-średnich – R
- Diagram korelacji
Wideo: Intro szkolenia Raport A3
Intro szkolenia: Raport A3 — kanał LEGATO Institute na YouTube.
Metodologia szkolenia
Szkolenie zostało podzielone na 5 szczegółowych modułów tematycznych. W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i stosować wiedzę w praktyce.
Prowadzący
Kto prowadzi szkolenie?
- Doświadczony Manager Jakości
- Certyfikowany Six Sigma Black Belt, Audytor Wiodący ISO 9001, Certyfikowany Project Manager, Certyfikowany Trener Zarządzania
- Kilkadziesiąt przeprowadzonych projektów szkoleniowych z Metody 8D i Problem Solving dla przemysłu
- Wykładowca studiów podyplomowych z zarządzania jakością oraz programu MBA
Zapytanie o SZKOLENIE w Twojej firmie
+48 880 18 14 26
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi