- Potrzebujesz konsultacji?
- Masz pytania?
...a może po prostu wolisz kontakt bezpośredni?
Zadzwoń lub napisz
Krzysztof Bielański 🔴 Executive MBA
krzysztof.bielanski@LIJ.com.pl
+48 880 18 14 26
Dlaczego szkolenie zamknięte ze mną?
Jest to jedno z niewielu szkoleń, w którym nie skupimy się na omawianiu narzędzi ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską, w którym użyjemy narzędzi
Nie powiem: "to jest młotek", tylko "wbijemy gwóźdź"... Widzisz różnicę?
Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane przygotowując do praktycznego zastosowania narzędzi
U mnie nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję
Formuła zamknięta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach procesowo-jakościowych bez udziału grupy z innych firm
Uczestniczyłem i uczestniczę w wielu szkoleniach, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u mnie otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej
Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze - ale cały czas w temacie
TRENER: Krzysztof Bielański 🟥 Executive MBA
Pomagam rozwijać kompetencje z obszaru zarządzania jakością. Uczę przyszłych i obecnych "jakościowców" & "procesowców" szerokiej palety narzędzi Problem Solving
Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski na temat sposobu rozwiązywania problemów produkcyjnych przy użyciu różnych narzędzi Problem Solving
Szkoliłem dla: BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG
Auditowałem dla: Bureau Veritas, Polski Rejestr Statków
Współpracowałem z: Polskie Centrum Badania i Certyfikacji, Polskie Centrum Akredytacji
Wykładałem na studiach podyplomowych w: Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu, Politechnice Poznańskiej, Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy, Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu w Szczecinie, Zachodniopomorskim Uniwersytecie Technologicznym w Szczecinie, Uniwersytecie Śląskim & GFKM w Katowicach
+48 880 18 14 26
Cena
Cena szkolenia jest uzależniona od liczby osób i lokalizacji firmy klienta - oscyluje w granicach 4 krotności ceny szkolenia otwartego dla 1 osoby
W celu pozyskania oferty zapraszamy do wypełnienia formularza poniżej
Standardowa wycena uwzględnia grupę do 12 osób, w przypadku większych zespołów prosimy o informację
Certyfikat
Ukończenia szkolenia Effective Problem Solving - Lubuskiego Instytutu Jakości (polsko-angielski)/ po szkoleniu
Czas trwania
2 dni
np. 9.00 - 16.00
Możliwy tryb wieczorowy lub weekend. Dopasujemy się do potrzeb
Program szkolenia został podzielony na 5 sesji tematycznych wg kierunku przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
W każdej z nich doświadczysz i wypracujesz konkretne rozwiązania przydatne w codziennej pracy
METODOLOGIA - SZKOLENIE PROBLEM SOLVING
ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE 🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD 🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 VIDEO CASE STUDY
25% Doświadczenie 25% Analiza
25% Teoria 25% Zastosowanie
MAŁA GRUPA
4 - 12 osób
POZIOM TRUDNOŚCI
3 na 6
DLA KOGO SZKOLENIE PROBLEM SOLVING?
Szkolenie Problem Solving zostało przygotowane z myślą o szerokiej grupie pracowników jakości – począwszy od Managerów Jakości, poprzez Specjalistów & Inżynierów Jakości/ procesu/ produkcji – a skończywszy na liniowych Inspektorach i Technikach Kontroli Jakości
KORZYŚCI
- Dowiesz się w jaki sposób metodycznie rozwiązywać problemy
- Poznasz i sam użyjesz wielu narzędzi Effective Problem Solving
Gwarantujemy rzetelną dawkę wiedzy i doświadczenia edukacyjnego
CELE SZKOLENIA
- Nauczenie przebiegu procesu efektywnego rozwiązywania problemów
- Przekazanie wiedzy z zakresu narzędzi/ technik Effective Problem Solving
- Zmiana postaw w podejściu do rozwiązywania problemów
PROGRAM
SZKOLENIE PROBLEM SOLVING
1. IDENTYFIKACJA PROBLEMU
-
Analiza Pareto
-
Diagram SIPOC
-
Analiza IS/ IS NOT
-
Histogram
-
Współczynniki zdolności procesu Cp i Cpk
-
Analiza Systemów Pomiarowych MSA – Gage R&R
2. POWSTRZYMANIE
-
Proces powstrzymania
3. TRYB AWARYJNY & ANALIZA PRZYCZYN ŹRÓDŁOWYCH (RCA)
-
Burza mózgów
-
Diagram przyczynowo-skutkowy (Ishikawa fishbone)
-
Analiza 5WHY
-
Planowanie eksperymentów (DoE)
-
Testowanie hipotez (Test CHI Kwadrat)
-
Wykres punktowy & współczynnik korelacji Pearsona
4. WYBÓR I WDRAŻANIE DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH
-
Matryca decyzji
-
Wykres Gantta
5. KONTROLA & STANDARYZACJA
-
Plan kontroli procesu
-
Error-proofing
Opinie klientów
"Szkolenie wybitnie trafione! Dobrze zainwestowane pieniądze.
Pomyślimy o szkoleniu zamkniętym dla mojego zespołu QC"
Andrzej G. ⚫ Kierownik Działu Kontroli Jakości
"Szkolenie w pełni mnie zadowala.
Teraz wiem jak procesowo zabrać się za analizę i rozwiązywanie problemów.
Mogę tylko polecić!"
Kinga P. ⚫ Analityk ds. Kontroli Jakości
"Od dawna szukałem dobrego szkolenia z problem solving. Zdecydowałem się właśnie na to i nie żałuję.
Bardzo praktyczne - przećwiczyliśmy wszystkie narzędzia na przykładach"
Jarosław F. ⚫ Specjalista ds. Kontroli Jakości
ZJ-06. EFFECTIVE PROBLEM SOLVING
wg podręcznika AIAG
Szkolenie Problem Solving
Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
Aktualności
Jesteśmy najlepsi