Firma szkoleniowa jakość SPC bezpieczeństwo żywności MSA Six Sigma
  • Potrzebujesz konsultacji?
  • Masz pytania?

...a może po prostu wolisz kontakt bezpośredni? 

 

Zadzwoń lub napisz 

 

Krzysztof Bielański 🔴 Executive MBA

Manager Operacyjny

 

krzysztof.bielanski@LIJ.com.pl

+48 880 18 14 26

 

Firma szkoleniowa jakość SPC bezpieczeństwo żywności MSA Six Sigma
Dokładny zakres/ tematyka szkolenia
Ile dni ma trwać?
Ile osób będzie uczestniczyć?
Orientacyjny termin realizacji?
Nazwa firmy
Adres szkolenia
Twoje Imię i nazwisko
Nr telefonu
Twój e-mail
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Cena

 

Cena szkolenia jest uzależniona od liczby osób i lokalizacji firmy klienta - oscyluje w granicach 4 krotności ceny szkolenia otwartego dla 1 osoby

W celu pozyskania oferty zapraszamy do wypełnienia formularza poniżej 

 

Standardowa wycena uwzględnia grupę do 12 osób, w przypadku większych zespołów prosimy o informację

Czas trwania

 

2 dni

np. 9.00 - 16.00

 

Możliwy tryb wieczorowy lub weekend. Dopasujemy się do potrzeb

TRENER: Krzysztof Bielański 🟥 Executive MBA

 

 

Zajmuję się rozwojem zespołów projektowych ucząc ich prawidłowej komunikacji

 

Pomagam Managerom zrozumieć typy osobowości i wypracować swój własny styl skutecznego zarządzania

 

Szkolenia projektuję w sposób ciekawy i nowatorski z dbałością o pracę na sytuacjach realnych. Wrzucam ludzi w przygodę z doświadczeniem edukacyjnym, tak, aby sami wyciągnęli wnioski.

 

 

Szkoliłem dla:

BAKALLAND, ENERGA, ELECTROLUX, AMAZON, LISNER, Z.T. KRUSZWICA, PGNiG

 

 

 

 

Dlaczego szkolenie ze mną?

 

Jest to jedno z niewielu szkoleń, w którym nie skupimy się na omawianiu teorii "punkt po punkcie" ... ale zrobimy pełnowartościowy, gruntowny trening, zgodnie ze sztuką trenerską i zasadami uczenia dorosłych

 

Szkolenie zostało szczegółowo zaprojektowane  biorąc pod uwagę realne problemy związane z komunikacją i zarządzaniem ludźmi

 

U mnie nie ma miejsca na nudę, za to dajemy sobie sporo przestrzeni na warsztat, pytania i refleksję

Formuła zamknięta ma również tą przewagę, że możemy porozmawiać o problemach bez udziału grupy z innych firm

 

Uczestniczyłem i uczestniczę w wielu szkoleniach, świetnych i kiepskich, mądrych i głupich, wartościowych i bezwartościowych... u mnie otrzymasz realną wartość, której nie doświadczysz gdzie indziej

 

Jest ciekawie, jest trudno, jest prosto, jest wartościowo, jest realistycznie, jest wprost i szczerze

POBIERZ PROGRAM

Opinie klientów

"Zdobyta wiedza bardzo mi się przyda w komunikacji z zespołem projektowym.

Fajnie było się spotkać i wymienić poglądy."

 

 

 

 

 


 

Mateusz G. ⚫ Kierownik Projektu

"2 intensywne dni warte polecenia każdemu, kto zarządza ludźmi.

Przydatna wiedza, no i zdecydowanie polecam!"

 

 

 

 

 


 

Arek B. ⚫ Warehouse & Logistic Manager

"Bardzo praktycznie przygotowane szkolenie. Rozwiałem sporo swoich wątpliwości w rozmowie z grupą i trenerem.

Z jednej strony luźna atmosfera a z drugiej bardzo duża dawka merytoryki, która na pewno wykorzystam."

 


 

Sebastian F. ⚫ Kierownik Produkcji

cd. 

 

Zarządzanie zespołem projektowym w obliczu zmian organizacyjnych:

- Hierarchia potrzeb Masłowa

- Motywowanie pracowników

- Motywatory i czynniki „higieny”

- Krzywa zmiany i wpływ na zachowanie ludzi

- Indywidualna odporność na zmiany w zależności od typu osobowości wg MBTI

 

Typy oporu i techniki przełamywania

 

Narzędzia psychologiczne:

- "zdarta płyta"- komunikat typu JA

- model FUKO

- pytania i parafrazy

- odmawianie i stawianie granic
 

Karanie i nagradzanie

- analiza transakcyjna

- sankcje i dolegliwości

- docenianie i nagradzanie 

Certyfikat

 

"Zarządzanie i komunikacja w zespole projektowym" Lubuskiego Instytutu Jakości/ po szkoleniu

 

Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach
Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach
Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach
Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach

MAŁA GRUPA

 

4 - 12 osób

POZIOM TRUDNOŚCI

 

3 na 6

Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach
Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach

METODOLOGIA SZKOLENIA ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM

 

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD  🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 VIDEO CASE STUDY

 

 

 

        25% Doświadczenie                                                  25% Analiza   

 

 

 

        25% Teoria                                                                  25% Zastosowanie

Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach

info@LIJ.com.pl

Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach

+48 880 18 14 26

Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

 

REFERENCJE 

Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym. Komunikacja w projektach

ZP-09. Szkolenie ZARZĄDZANIE I KOMUNIKACJA W ZESPOLE PROJEKTOWYM

 

 

 

 

 

PROGRAM

 

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM

 

Komunikacja w zespole projektowym:

- Temperamenty

- Ekspresja niewerbalna

- Dominujący styl komunikacji 

- Bariery skutecznej komunikacji

 

Przywództwo i kierowanie zespołem projektowym:

- Planowanie i rozliczanie celów 

- Budowanie i rozwój zespołu

- Style zarządzania zespołem

- Radzenie sobie z konfliktem

 KORZYŚCI

 

- Poznasz swój styl kierowania zespołem. Dowiesz się, czy jest on prawidłowy

- Dowiesz się jak rozpoznawać temperamenty swoich pracowników (i Twój) i jak nimi zarządzać

- Poznasz techniki budowania i zarządzania zespołem – będziesz potrafił/a motywować swój zespół do działania i wykorzystywać w pełni jego potencjał

- Dowiesz się w jaki sposób skutecznie się komunikować

PROFIL UCZESTNIKA

 

Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób zarządzających jak i członków zespołów projektowych

CEL SZKOLENIA

 

Szkolenie Zarządzanie zespołem projektowym buduje kompetencje niezbędne do prawidłowej komunikacji jak i zarządzania zespołem 

Wolę zawsze człowieka przekonać, że powinniśmy iść razem. Jeśli mi się uda, mam go z sobą na stałe. Jeśli go zmuszę, będzie ze mną, dopóki będzie się mnie bać, później natychmiast mnie porzuci

 

– Dwight Eisenhower

Aenean sagittis mattis purus ut hendrerit. Mauris felis magna, cursus in venenatis ac, vehicula eu massa. Quisque nunc velit, pulvinar nec iaculis id, scelerisque in diam. Sed ut turpis velit. Integer dictum urna iaculis vestibulum finibus. Etiam tempus dictum rhoncus. Nam vel semper eros. Ut molestie sit amet sapien vitae semper. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. 

Aktualności

Jesteśmy najlepsi