Opinie klientów

+48 880 18 14 26

METODOLOGIA SZKOLENIA METODA A3

ĆWICZENIA GRUPOWE 🔴 ĆWICZENIA INDYWIDUALNE  🔴 ĆWICZENIA W PARACH 🔴 WYKŁAD  🔴 SYMULACJA 🔴 DYSKUSJA 🔴 ANALIZA TEKSTU 🔴 CASE STORY 🔴 QUIZZ 🔴 VIDEO CASE STUDY

25% Doświadczenie                               25% Analiza   

25% Teoria                                        25% Zastosowanie

Szkolenie zostało podzielone na 7 szczegółowych modułów tematycznych

W każdym z nich będziemy doświadczać problemów, dokonywać ich analizy, uczyć się teorii i  stosować wiedzę w praktyce

PROFIL UCZESTNIKA

- Liderzy zmian, menedżerowie, HR, PM

- Zespoły projektowe

- Osoby wdrażające nowe systemy, procesy, strategie

- Uczestnicy transformacji cyfrowej, reorganizacji lub zmian kultury organizacyjnej

MAŁA GRUPA

4-12 osób

POZIOM TRUDNOŚCI

3 na 6

Cena

Stacjonarne: 2450 zł netto (23% VAT)/ osoba

Na zgłoszenia oczekujemy do 8 dni przed datą szkolenia

Dostępne rabaty

- Early bird: 2250 zł netto, przy zgłoszeniu 30 dni przed terminem

- Rabat grupowy: przy zgłoszeniu min. 3 osób z jednej firmy -10%

*Rabaty nie łączą się

Płatność na podstawie faktury pro-forma - tydzień przed szkoleniem 

Potrzebujesz wydłużonego terminu płatności?

- Termin 30 dni | Cena bazowa +200 zł netto

- Termin 45 dni | Cena bazowa +300 zł netto

- Termin 60 dni | Cena bazowa +450 zł netto

- Termin 30 dni

W cenie szkolenia stacjonarnego

- Certyfikat pdf w wersji polsko-angielskiej

- Materiały drukowane + Długopis 

- Lunch

- Catering kawowy 

Kalendarz szkolenia

Zgłoszenia można dokonać poprzez 

FORMULARZ ZGŁOSZENIA

Na zgłoszenia oczekujemy do tygodnia przed terminem szkolenia 

SZKOLENIE TO INWESTYCJA,

więc ...

ULOKUJ WŁAŚCIWIE 

REFERENCJE 

SZKOLENIE Z METODY DESIGN THINKING (ZAMKNIĘTE)

Istnieje możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego w Państwa firmie

Chcesz przeszkolić więcej niż 4 osoby? (nawet 12!) TO ROZWIĄZANIE DLA CIEBIE

DT-03. Zarządzanie zmianą organizacyjną z wykorzystaniem Design Thinking.

Jak skutecznie wprowadzać zmiany.

Certyfikat

"Zarządzanie zmianą organizacyjna z wykorzystaniem Design Thinking" (format pdf, polsko-angielski)/ po szkoleniu

Czas trwania

2 dni

9.00 - 16.00

PROGRAM

Zarządzanie zmianą organizacyjną z wykorzystaniem Design Thinking. 

1. Wprowadzenie do zarządzania zmianą

• Dlaczego zmiany się nie udają?

• Czynniki sukcesu i porażki

• Kluczowe modele zmian (Kotter, ADKAR, Bridges)

2. Design Thinking jako podejście do zmiany

• Co to jest Design Thinking i dlaczego działa w zarządzaniu zmianą?

• 5 faz procesu

• Projektowanie doświadczenia pracownika / klienta / użytkownika

3. Empatyzacja – zrozum ludzi, zanim zmienisz proces

• Persona pracownika / klienta

• Wywiady, shadowing, obserwacja

• Empathy Map

4. Definiowanie problemu / potrzeby

• Jak nazwać wyzwanie, które ludzie uznają za ważne?

• Narzędzia: mapa interesariuszy, 5 Why, definiowanie wyzwania

5. Ideacja – tworzenie rozwiązań na miarę ludzi

• Techniki generowania pomysłów (brainstorming, SCAMPER, co-creation)

• Współtworzenie jako element zarządzania zmianą

• Wybór najlepszego pomysłu (matryca wartości i wysiłku)

6. Prototypowanie i testowanie zmiany

• Jak budować szybkie, tanie prototypy rozwiązań (procesów, komunikacji, usług)?

• Testowanie pomysłów z zespołem / użytkownikiem

• Zbieranie i interpretacja feedbacku

7. Planowanie i wdrażanie zmiany

• Komunikacja zmiany

• Mapa wdrożenia zmiany

• Rola lidera i ambasadorów zmiany

CEL SZKOLENIA

Nauczyć uczestników, jak projektować i wdrażać zmiany organizacyjne w sposób skuteczny, angażujący i oparty na zrozumieniu ludzi.

Szkolenie łączy metodologię Design Thinking z kluczowymi zasadami zarządzania zmianą.